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篇講師授課見證
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邰昌寶講師授課見證
邰昌寶
邰昌寶
論“目標(biāo)管理”
精細(xì)化管理
目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng),1954年,他在《管理實(shí)踐》一書中,首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張,隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》一書中對此作了進(jìn)
邰昌寶
邰昌寶
:讓員工100%相信自己產(chǎn)品的法則
銷售技巧
??
邰昌寶
:讓員工100%相信自己產(chǎn)品的法則問題1.怎樣重新認(rèn)識產(chǎn)品,保持對產(chǎn)品的信心?問題2.產(chǎn)品核心價值的三個層面?對產(chǎn)品的信心是門店銷售人員工作熱情的源泉,也
邰昌寶
邰昌寶
:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“四有”原則
門店管理
??門店雖小,五臟俱全。或許你會發(fā)現(xiàn)手下的員工人數(shù)寥寥,但不論你是否意識到,他們依然是應(yīng)該做為團(tuán)隊(duì)而存在的。因此,門店管理者必須利用對原則的認(rèn)識和掌握,積極進(jìn)行團(tuán)隊(duì)
邰昌寶
邰昌寶
:零售團(tuán)隊(duì)凝聚力的三個關(guān)鍵
門店管理
團(tuán)隊(duì)凝聚力的三個關(guān)鍵 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)雖然各有其運(yùn)轉(zhuǎn)模式,但也有著相同的特點(diǎn)——強(qiáng)大的內(nèi)部凝聚力。缺乏凝聚力的團(tuán)隊(duì),無論其暫時能夠取得怎樣的輝煌,總會陷入到失敗的泥潭中。
邰昌寶
邰昌寶
:微利時代,零售的寒冬還要持續(xù)多久
門店管理
問題1.你近期的業(yè)績完成了嗎?有沒有完成50%?問題2.你是否發(fā)現(xiàn)進(jìn)店的顧客越來越少?你認(rèn)為個人業(yè)績好做還是不好做?商業(yè)街越來越多,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,網(wǎng)絡(luò)銷售渠道日新
邰昌寶
門店連單成交系統(tǒng)
邰昌寶
門店管理
店長培訓(xùn)
銷售技巧
門店連單成交系統(tǒng)
《門店連單成交系統(tǒng)》 如何讓顧客的購買從一到多 【培訓(xùn)對象】銷售精英、店長(老板帶隊(duì)同時需聽激勵系統(tǒng)) 【培訓(xùn)方式】封閉式兩天一夜特訓(xùn)營(附有課程跟蹤落地執(zhí)行方案
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