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祝文欣
銷售不得不知與營(yíng)銷有關(guān)的五個(gè)神秘?cái)?shù)字
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商管理
戰(zhàn)略管理
服裝
鞋包
課程大綱： 第一個(gè)神秘?cái)?shù)字：黃金分割率。 第二個(gè)神秘?cái)?shù)字：“250”定律。 第三個(gè)神秘?cái)?shù)字：宇宙法則。 第四個(gè)神秘?cái)?shù)字：銷售心態(tài)百分之一定律。
祝文欣
如何訂貨、上貨、促銷
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商管理
戰(zhàn)略管理
服裝
鞋包
課程大綱 一、訂貨———分析報(bào)表整合款式 二、上貨———模擬訂貨波段上貨 三、銷售———店員技巧培訓(xùn) 促銷手段更新 （一）庫(kù)存普遍存在已成“資金鏈殺手”
祝文欣
鮮花店五日通
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商管理
戰(zhàn)略管理
服裝
鞋包
基礎(chǔ)篇 一、花卉市場(chǎng)狀況與前景分析 1、國(guó)內(nèi)外花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì) 2、我國(guó)花卉零售業(yè)的特點(diǎn) 3、阿旺錦囊 花卉初步分類 二、鮮花店的經(jīng)營(yíng)條件 1、開(kāi)店需要的成本
祝文欣
中國(guó)服飾網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院
營(yíng)銷管理
經(jīng)銷商管理
戰(zhàn)略管理
服裝
鞋包
解決難題一：培訓(xùn)預(yù)算不夠用，培訓(xùn)成本高 中國(guó)服飾網(wǎng)絡(luò)視頻商學(xué)院整合了幾十位國(guó)內(nèi)外服飾企業(yè)管理專家顧問(wèn)和知名培訓(xùn)師的培訓(xùn)視頻與培訓(xùn)教材，視頻內(nèi)容包括：服飾管理和服飾
舒立平
互聯(lián)網(wǎng)+鞋服營(yíng)銷突圍實(shí)操落地特訓(xùn)營(yíng)
服裝
鞋包
互聯(lián)網(wǎng)+
終端零售
營(yíng)銷管理
執(zhí)行力
模塊一互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營(yíng)銷變革與重構(gòu)： “互聯(lián)網(wǎng)+”終端微信營(yíng)銷的植入體系 ★ 移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)銷變革思維方法重構(gòu) ★ 移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)銷模式落地排兵布陣 ★ 移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)
舒立平
互聯(lián)網(wǎng)+鞋服新?tīng)I(yíng)銷模式落地突圍之道
互聯(lián)網(wǎng)+
服裝
鞋包
銷售技巧
營(yíng)銷管理
終端零售
課程體系： 模塊一：整合思維 “互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下”的終端創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷之路 知識(shí)落地點(diǎn) ★ 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下零售終端行軍整合路徑 ★ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售終端模式運(yùn)營(yíng)3個(gè)變局 ★
舒立平
互聯(lián)網(wǎng)+標(biāo)桿旺店精細(xì)化管理落地之道
互聯(lián)網(wǎng)+
服裝
鞋包
終端零售
門(mén)店管理
營(yíng)銷管理
課程體系： 模塊一、標(biāo)桿店鋪零售系統(tǒng)轉(zhuǎn)型之路 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售系統(tǒng)轉(zhuǎn)型之路 ★ 互聯(lián)網(wǎng)思維鞋服行業(yè)的高盈利發(fā)展趨勢(shì) ★ 互聯(lián)網(wǎng)思維品牌精細(xì)化持續(xù)提升高業(yè)績(jī) ★ 互聯(lián)
舒立平
《互聯(lián)網(wǎng)+店鋪客戶管理VIP重構(gòu)體系》
互聯(lián)網(wǎng)+
門(mén)店管理
終端零售
服裝
鞋包
教練技術(shù)
解決問(wèn)題： 鞋服行業(yè)精品課程，專注解決傳統(tǒng)店鋪10大VIP瓶頸難題 三大“現(xiàn)場(chǎng)效應(yīng)”：現(xiàn)場(chǎng)扎口袋、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)化、現(xiàn)場(chǎng)答疑 通過(guò)三大模塊六大模型復(fù)制，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維的用
舒立平
互聯(lián)網(wǎng)+標(biāo)桿旺店精細(xì)化管理落地之道
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷
服裝
鞋包
終端零售
解決問(wèn)題： 鞋服行業(yè)精品課程，專注解決傳統(tǒng)店鋪6大旺店瓶頸難題 四大“現(xiàn)場(chǎng)效應(yīng)”：現(xiàn)場(chǎng)捕捉問(wèn)題、現(xiàn)場(chǎng)生成工具、建立店鋪體系、解決現(xiàn)場(chǎng)答疑 通過(guò)五大系統(tǒng)復(fù)制，運(yùn)用互
不確定時(shí)代，情商為何是領(lǐng)導(dǎo)力的必修課？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在商業(yè)環(huán)境風(fēng)云變幻的今天，市場(chǎng)趨勢(shì)難測(cè)、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)復(fù)雜，企業(yè)前行的每一步都充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)這樣的不確定性，企業(yè)對(duì)人才的渴求愈發(fā)強(qiáng)烈，而領(lǐng)導(dǎo)者作為團(tuán)隊(duì)的 “掌舵人”，其
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