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服裝講師課程
嚴(yán)文強(qiáng)
《如何有效提升連帶率》
銷售技巧
終端零售
服裝
鞋包
門店管理
最實(shí)戰(zhàn)、最實(shí)效的業(yè)績(jī)提升課程 《如何有效提升連帶率》 【零售業(yè)績(jī)提升專家： 嚴(yán)文強(qiáng)】 一、課程導(dǎo)言： 現(xiàn)如今為何
服裝
行業(yè)如此難做，怎樣才能快速高效提升我們的店鋪業(yè)
陳烈仲
鞋服訂貨會(huì)思維拓展訓(xùn)練
服裝
鞋包
經(jīng)銷商管理
終端零售
客戶服務(wù)
商業(yè)模式
【課程簡(jiǎn)介】： 《鞋服訂貨會(huì)思維拓展訓(xùn)練》課程將傳統(tǒng)的理論培訓(xùn)與優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)思維分享、終端店鋪運(yùn)營(yíng)實(shí)際情況結(jié)合，讓參加訂貨的人員尤其是代理經(jīng)銷商從銷售運(yùn)營(yíng)思維、數(shù)據(jù)分
倪雍智
軍事化管理訓(xùn)練營(yíng)、戰(zhàn)狼訓(xùn)練營(yíng)、戰(zhàn)獅訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
美容化妝品
醫(yī)藥醫(yī)院
服裝
鞋包
商業(yè)百貨
醫(yī)藥醫(yī)院
商業(yè)百貨
美容化妝品
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
通過全封閉式軍事化訓(xùn)練，重點(diǎn)打造企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力； 讓企業(yè)三層員工找到解決銷售的根本在哪里？ 執(zhí)行力如何落地執(zhí)行下去，高中層如何領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)客戶及基層員工的協(xié)同作戰(zhàn)能
王雅
對(duì)
服裝
店鋪搭配銷售培訓(xùn)
服裝
搭配，一衣多搭，場(chǎng)合著裝，配飾搭配，連帶銷售
1，如何快速識(shí)別客戶（色彩風(fēng)格）類型？ A風(fēng)格類型：（內(nèi)在外在綜合印象，取明顯的印象的一面為主） 面部特征： 量感：大?。娌?、五官） 輪廓：直曲（直曲中）， 比
盧璐
新零售時(shí)代的會(huì)員管理與會(huì)員營(yíng)銷
門店管理
終端零售
服裝
鞋包
美容化妝品
快消品
第一部分 認(rèn)識(shí)新零售時(shí)代對(duì)會(huì)員管理的新要求 第一章 互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)門店?duì)I銷的影響 一、案例：某
服裝
店一次失敗的VIP聯(lián)誼活動(dòng) 二、請(qǐng)給你的會(huì)員管理工作打分 三、門店管
舒立平
新零售+店鋪客戶管理VIP重構(gòu)體系
客戶管理
服裝
鞋包
門店管理
終端零售
營(yíng)銷管理
鞋服行業(yè)精品課程，專注解決傳統(tǒng)店鋪10大VIP瓶頸難題 三大“現(xiàn)場(chǎng)效應(yīng)”：現(xiàn)場(chǎng)扎口袋、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)化、現(xiàn)場(chǎng)答疑 通過三大模塊六大模型復(fù)制，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維的用戶系統(tǒng)、鎖銷
舒立平
新零售+鞋服新營(yíng)銷模式落地突圍之道
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷管理
終端零售
門店管理
服裝
鞋包
【課程價(jià)值】 ★ 向?qū)W員闡述：如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng) ★ 向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破 ★ 促使你堅(jiān)信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn) ★
高麗
職業(yè)淡妝技巧培訓(xùn)
服裝
鞋包
客戶服務(wù)
職業(yè)化妝 一、基礎(chǔ)化妝 1、美膚---- 日常皮膚護(hù)理，皮膚保養(yǎng)，皮膚問題改善。 2、工具-----化妝棉、棉棒、眼影棒、海綿、粉撲、睫毛夾、眉刷和睫毛梳、 眼影
馬堅(jiān)行
馬堅(jiān)行：金牌導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
銷售技巧
家居建材
服裝
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美容化妝品
體育用品
馬堅(jiān)行：金牌導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 一、直面挑戰(zhàn)： 顧客都是進(jìn)來(lái)溜一圈就走了，如何留著他們？ 講了產(chǎn)品十個(gè)賣點(diǎn)，顧客怎么還沒興趣？ 價(jià)格已經(jīng)被殺到底限，顧客還不滿意，怎么辦
歐陽(yáng)海淼
導(dǎo)購(gòu)應(yīng)該這樣管
門店管理
銷售技巧
服裝
鞋包
商業(yè)百貨
終端零售
《終端門店如何選人、用人、育人、留人》課程介紹 前言： 在21世紀(jì)的第二個(gè)10年，跑馬圈地的時(shí)代已經(jīng)成為歷史，零售市場(chǎng)面臨沉重的壓力。一方面,以前依靠大量開新店的
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