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武淑慧
【終端管理系統(tǒng)二】成就終端管家----視覺營銷+體驗(yàn)營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
終端零售
客戶管理
服裝
鞋包
門店管理
營銷管理
《終端管理實(shí)戰(zhàn)寶典》是一門實(shí)戰(zhàn)及管理的綜合課程，即能提升管理者對(duì)終端的管理，又能提升銷售人員、導(dǎo)購在終端的銷售，這是講師在終端經(jīng)過多年實(shí)戰(zhàn)、總結(jié)、應(yīng)用而書寫的課程，
武淑慧
【終端管理系統(tǒng)一】終端標(biāo)準(zhǔn)化管理與運(yùn)營訓(xùn)練營
終端零售
職業(yè)素養(yǎng)
心態(tài)培訓(xùn)
形象禮儀
服裝
鞋包
此課程主要的目的達(dá)成有：1.打造標(biāo)準(zhǔn)化終端管理，把服務(wù)禮儀轉(zhuǎn)化成銷售禮儀； 2.在終端實(shí)體業(yè)中，不缺失戰(zhàn)略，不缺失標(biāo)準(zhǔn)制定，缺失的是如何掌握一套有效的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并在
吳松茂
版師立裁與平面結(jié)合進(jìn)修
服裝
工業(yè)制版班
女裝面授VIP全套課程(版師立裁與平面結(jié)合進(jìn)修課程）學(xué)費(fèi)6800元 一.衣身結(jié)構(gòu)立裁、結(jié)構(gòu)原理、結(jié)構(gòu)平衡 1.貼上衣人臺(tái)標(biāo)記線 2.四開身單省結(jié)構(gòu)（四省結(jié)構(gòu)）立裁
盧璐
門店業(yè)績倍增利器
銷售技巧
終端零售
服裝
鞋包
美容化妝品
家居建材
前言：新時(shí)代下的零售指標(biāo) 粉絲經(jīng)濟(jì)下提升門店業(yè)績的策略 第一章 門店銷售的品質(zhì)溝通 1、門店銷售的溝通路徑 2、從銷售自己開始 3、門店銷售如何聽 把話聽完 以
王聹
知人知心的招聘面試技巧
人力資源
心理學(xué)家
招聘面試
深圳
服裝
鞋包
第一章 招聘面試?yán)砟钇?——觀念決定結(jié)果，意識(shí)決定行為！ （要 點(diǎn)：幫助管理者建立正確的人員招聘意識(shí)和觀念，正確對(duì)待招聘工作；從人才選拔常見問題出發(fā)，運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)
中層困局何解？解鎖領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階密鑰，重塑職場(chǎng)主動(dòng)權(quán)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在企業(yè)龐大的組織架構(gòu)里，中層干部猶如連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁，看似關(guān)鍵，卻深陷困局。據(jù)相關(guān)調(diào)研顯示，超 60% 的中層管理者坦言，自己每天花費(fèi)近 40% 的工作時(shí)間在
培訓(xùn)課程：《精益管理的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)路徑》
精益管理
精益規(guī)劃
精益藍(lán)圖
精益落地
精益項(xiàng)目
章節(jié)一：精益管理的核心原則 子課1： 企業(yè)的發(fā)展和精益管理變革 ? 企業(yè)的發(fā)展模型 ? 企業(yè)生命周期與管理變革的關(guān)系 子課2： 精益管理的核心原則 ? “關(guān)注效益
營銷破局- - 搶占全國快遞市場(chǎng)
營銷管理
銷售技巧
營銷
銀行保險(xiǎn)
課 程 大 綱 第一部分：寄遞市場(chǎng)區(qū)域營銷現(xiàn)狀分析與營銷破局思維 一、寄遞業(yè)務(wù)區(qū)域市場(chǎng)分析的內(nèi)容 1.區(qū)域宏觀環(huán)境的分析 A、宏觀環(huán)境信息搜集要點(diǎn)—PESTPN分
在迷霧中掌舵：管理者突破決策困局的必修課
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
市場(chǎng)如洶涌的大海，風(fēng)云變幻難測(cè)；企業(yè)似航行的巨輪，破浪前行不易。在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中，管理者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對(duì)內(nèi)，組織架構(gòu)頻繁調(diào)整，團(tuán)隊(duì)成員來自不同背
從業(yè)務(wù)精英到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)航者：高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的破局密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
當(dāng)你因業(yè)務(wù)能力出色被提拔為管理者，卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)的 “王者技能” 在管理崗位頻頻失靈 —— 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)總達(dá)不成，成員積極性不高，甚至連自己都陷入 “救火式” 忙碌。這是
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