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郭漢堯
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經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)
支招：維持品牌的方法
品牌策劃
郭漢堯
經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)
支招：維持品牌的方法 貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：維持品牌的方法！ （1）不斷地調(diào)整與變化 許多企業(yè)存在一種誤解，品牌一旦創(chuàng)立，就應(yīng)該永久不
郭漢堯
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經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)
支招：維持品牌五點(diǎn)原則必須遵守
品牌策劃
郭漢堯
經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)
支招：維持品牌五點(diǎn)原則必須遵守 貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：維持品牌五點(diǎn)原則必須遵守！ ——?jiǎng)e輕易放棄 行業(yè)越受歡迎，其品牌地位受到的波動(dòng)
郭漢堯
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經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)
支招：品牌戰(zhàn)略的意義！
品牌策劃
郭漢堯
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支招：品牌戰(zhàn)略的意義！ 貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：品牌戰(zhàn)略的意義！ （1）促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售 品牌是產(chǎn)品的核心內(nèi)容，品牌效應(yīng)是其他營(yíng)銷(xiāo)手段所不及
郭漢堯
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經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)
支招：企業(yè)危機(jī)管理小組應(yīng)該事先處理好的問(wèn)題！
經(jīng)銷(xiāo)商管理
郭漢堯
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支招：企業(yè)危機(jī)管理小組應(yīng)該事先處理好的問(wèn)題！ 貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：企業(yè)危機(jī)管理小組應(yīng)該事先處理好的問(wèn)題！ 第一，根據(jù)所發(fā)生的產(chǎn)品召回
郭漢堯
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支招：?jiǎn)T工也是企業(yè)的上帝！
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郭漢堯
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支招：?jiǎn)T工也是企業(yè)的上帝！ 貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：?jiǎn)T工也是企業(yè)的上帝！ （1）員工的重要性 員工作為企業(yè)的最基層，應(yīng)該將員工關(guān)系作為
郭漢堯
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支招：企業(yè)家是企業(yè)管理的總策劃師！
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支招：企業(yè)家是企業(yè)管理的總策劃師！ 貴派電器營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)郭漢堯老師指出：企業(yè)家是企業(yè)管理的總策劃師！ 企業(yè)管理都是由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)著手進(jìn)行的。把握著
郭漢堯
訂貨會(huì)、
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門(mén)店管理
①《如何打造卓越經(jīng)銷(xiāo)商》 ②《經(jīng)銷(xiāo)商專(zhuān)業(yè)化提升》 ③《如何科學(xué)訂貨》 ④《經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)作模式構(gòu)建》⑤《經(jīng)銷(xiāo)商如何提升終端業(yè)績(jī)》
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