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劉上講師課程
劉上
劉上
說:擺脫低質(zhì)量勤奮
劉上
中層管理
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
中國有一句諺語“吃得苦中苦方為人上人”,但是過分強(qiáng)調(diào)勤奮,有可能會讓人陷入低質(zhì)量勤奮之中。 韓國學(xué)生是出名的卷,經(jīng)常半夜兩三點(diǎn)才睡,早上很早就起來背書,做的筆記更
劉上
工作就是謀生嗎?
劉上
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
工作的目的是什么?掙錢,謀生,還是別的什么,或許都是,但是,難道就只有這些了嗎?對于自我型的人來說,工作絕對不僅僅是單純的謀生工具,他們更希望自己的工作是有價(jià)值的
劉上
小兔子和長頸鹿
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
長頸鹿脖子長,它吃高高的樹葉,小兔子矮矮的,它吃地上的嫩草,沒有說哪個(gè)更好或者哪個(gè)更壞,因?yàn)檫@都是最適合自己的,作為管理人員,并不是改人所短,而是要用人所長。 因
劉上
規(guī)則的創(chuàng)造者
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
生產(chǎn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
作為一位想帶領(lǐng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),除了要具備感召力之外,還有一個(gè)能力也是必不可少的,那就是前瞻力。 前瞻力可以用一個(gè)成語來形容,即是遠(yuǎn)見卓識。領(lǐng)導(dǎo)的前瞻力從本質(zhì)上來說是一
劉上
給你明目張膽的偏愛
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行力
溝通技巧
果斷型的人對自己親近的人有很強(qiáng)的保護(hù)意識,自己怎么說都可以,但是別人就不行,他們對于自己身邊的人就是會明目張膽的偏愛,肆無忌憚的偏袒,會堅(jiān)定的站在自己人的身邊,當(dāng)
劉上
放開手腳,大干一場
劉上
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
所有人的看法和評價(jià)都是暫時(shí)的,只有自己的經(jīng)歷和成績是伴隨一生的。要知道,幾乎所有的擔(dān)憂和畏懼,都是來源于自己的想象,只有你真的去做了,才會發(fā)現(xiàn)有多簡單。忠誠型的人
劉上
學(xué)會放手
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
杰克·韋爾奇在擔(dān)任通用電氣CEO期間,大力推行“無邊界組織”的管理理念,意在打破部門壁壘,鼓勵(lì)員工跨部門合作。這不僅提高了工作效率,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。 優(yōu)秀的員
劉上
執(zhí)行力是我們與目標(biāo)之間的橋梁
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
劉上
老師上課的時(shí)候曾經(jīng)說過:沒有執(zhí)行力,再優(yōu)秀也會淪為平庸。執(zhí)行力才是拉開人與人之間的差距,曾經(jīng)有句古話是這么說的,與其喊破嗓子,不如甩開膀子,真正的投入其中去做
劉上
生產(chǎn)力“轉(zhuǎn)型”為新質(zhì)生產(chǎn)力
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
這兩天最熱的汽車,應(yīng)該就是雷軍推出的小米汽車SU7吧,,廣告語其中有一句就是:享受SU7,感受前所未有的智能體驗(yàn),新款汽車的推出,這也涉及到一個(gè)新的概念,即:新質(zhì)
劉上
狗熊也會認(rèn)定一棵玉米
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
世間沒有輕而易舉的成功,人要做成事真不是靠才華、靠聰明,往往需要隱忍、堅(jiān)持,隱忍是一種內(nèi)心的修行,堅(jiān)持是一種品質(zhì)的鍛煉。 開朗自得型的人在做事時(shí)不夠?qū)W?,思維過于
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