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執(zhí)行講師課程
劉上
執(zhí)行
力是我們與目標(biāo)之間的橋梁
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
劉上老師上課的時(shí)候曾經(jīng)說過：沒有
執(zhí)行
力，再優(yōu)秀也會(huì)淪為平庸。
執(zhí)行
力才是拉開人與人之間的差距，曾經(jīng)有句古話是這么說的，與其喊破嗓子，不如甩開膀子，真正的投入其中去做
孫向陽
《破局增長的引擎——門店運(yùn)營智慧》NEW
家居建材
終端零售
執(zhí)行
力
商業(yè)模式
門店管理
門店精品課程的8大優(yōu)勢： 1【全網(wǎng)獨(dú)家全域營銷系統(tǒng)課程、降維打擊，讓營銷變得簡單】 2、產(chǎn)品賣點(diǎn)分析與高效組合策略，讓業(yè)績提升8o%； 3、優(yōu)化實(shí)體門店布局，做好
夏春龍
團(tuán)隊(duì)精神及
執(zhí)行
力
執(zhí)行
力
團(tuán)隊(duì)精神
狼性文化
【夏春龍介紹】 資深企業(yè)管理咨詢顧問，陽明心學(xué)研究者，實(shí)戰(zhàn)型專家顧問，擅長企業(yè)戰(zhàn)略運(yùn)營、精益六西格瑪、質(zhì)量管理及績效管理。提供企業(yè)全方位服務(wù)：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資
劉上
超強(qiáng)
執(zhí)行
力
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)規(guī)劃
溝通技巧
安妮·海塞薇曾經(jīng)演過一個(gè)電影，她被女巫下了咒，別人說什么她就立刻聽從，雖然鬧了很多笑話，但好在結(jié)局是好的，因?yàn)樗业脚捉忾_了魔咒。換個(gè)角度想，劇中的她大概是最有
張鴻
責(zé)任心與
執(zhí)行
力
執(zhí)行
力
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 責(zé)任:不是你想不想做，而是你必須要做的事。 希望每個(gè)員工都是有責(zé)任心的，但我絕不相信每個(gè)員工都有責(zé)任心。 也許我們引進(jìn)的培訓(xùn)不少，但問題依然如故，這
胡小華
高效管理者的核心技能
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行
力
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
創(chuàng)新管理
課程大綱： 一、組織效能提升之一 ——文化建設(shè)力 1、構(gòu)建企業(yè)文化體系 2、企業(yè)制度與高壓線 （1）華為基本法 （2）互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)新文化 案例：字節(jié)跳動(dòng)公司創(chuàng)新文
陳萬林
《智能制造與制造
執(zhí)行
系統(tǒng)MES》
集團(tuán)管控
公司治理
商業(yè)模式
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
《智能制造與制造
執(zhí)行
系統(tǒng)MES》 課程大綱 主講：陳萬林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 中國管理科學(xué)研究院高級講師、工信部企業(yè)局特聘專家 中國杰出培訓(xùn)百
葉寶鴻
街道社區(qū)“九小”場所與商業(yè)場所火災(zāi)治理
生產(chǎn)管理
國學(xué)文化
危機(jī)管理
精益生產(chǎn)
執(zhí)行
力
一、商業(yè)場所如何治理？防范是關(guān)鍵,主要問題在哪里？ 1、易燃、可燃物較多。 2、用火用電用氣量大。 3、違規(guī)增設(shè)夾層，且建筑耐火等級低。 4、安全責(zé)任不落實(shí)，管理
劉成熙
16.1-年度經(jīng)營規(guī)劃（增長策略與
執(zhí)行
）-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
年度經(jīng)營
經(jīng)營規(guī)劃
策略增長
執(zhí)行
劉成熙都是-核心品牌課程-年度經(jīng)營規(guī)劃（增長策略與
執(zhí)行
） 主講：劉成熙都是 課程目標(biāo)： 本課程將從年度經(jīng)營戰(zhàn)略角度出發(fā)，結(jié)合組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之
劉成熙
16.1-年度經(jīng)營規(guī)劃制定與
執(zhí)行
-劉成熙老師（2天新版-new）
劉成熙老師
年度經(jīng)營
經(jīng)營規(guī)劃
目標(biāo)
執(zhí)行
目標(biāo)制定
劉成熙老師-核心品牌課程-年度經(jīng)營規(guī)劃制定與
執(zhí)行
主講：劉成熙老師 課程目標(biāo)： 本課程將從年度經(jīng)營戰(zhàn)略角度出發(fā)，結(jié)合組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系
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