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張木藍(lán)
【原創(chuàng)】知識(shí)付費(fèi)火熱現(xiàn)象透視
知識(shí)付費(fèi)
微課
互聯(lián)網(wǎng)
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營銷
?為什么短短兩年知識(shí)付費(fèi)用戶已達(dá)5000多萬？ ?為什么各行業(yè)大咖搖身一變成為了“知識(shí)網(wǎng)紅？ ?為什么職場”白骨精“紛紛在各類知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)展露頭腳？ …… 只因
張木藍(lán)
【原創(chuàng)】《零基礎(chǔ)玩轉(zhuǎn)微課，讓你0成本快速打造自己直播間》
微課
0成本
直播間
培訓(xùn)師培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)
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知識(shí)付費(fèi)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口幫您實(shí)現(xiàn)當(dāng)下的“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”，打造自己的“知識(shí)商鋪”。如果您是個(gè)人，可以幫您實(shí)現(xiàn)零成本、零店租、零網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營基礎(chǔ)，還可以在家創(chuàng)業(yè)。如果您是企業(yè)，可
張木藍(lán)
【原創(chuàng)】做微課就是要盡量讓你的課程碎片化
互聯(lián)網(wǎng)
+
ttt
培訓(xùn)師培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
微課
本視頻是木藍(lán)老師在喜馬拉雅、荔枝微課、千聊上推出的直播間專欄系列的試聽課。 該課程主要是講當(dāng)前由于
互聯(lián)網(wǎng)
和手機(jī)移動(dòng)端的普及，知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的興起，城市職場人群時(shí)
張木藍(lán)
【原創(chuàng)】做微課，你的封面顏值夠“高”嗎？
互聯(lián)網(wǎng)
+
ttt
培訓(xùn)師培訓(xùn)
微課
微課是知識(shí)商品，作為微課的外包裝——封面，擁有高顏值一定可以獲取不少點(diǎn)擊量！那該如何打造一張“高逼格”的封面呢？ 木藍(lán)微課工作坊推出的策劃篇之封面打造——《封
張木藍(lán)
【原創(chuàng)】跨區(qū)異地培訓(xùn)費(fèi)用超支 ，如何運(yùn)營微課解決方案來解決！
互聯(lián)網(wǎng)
+
培訓(xùn)師培訓(xùn)
ttt
微課
培訓(xùn)計(jì)劃
業(yè)務(wù)拓展，不斷新設(shè)分公司，業(yè)務(wù)人員不斷新增，這些都導(dǎo)致培訓(xùn)費(fèi)用不斷增加，那如何在提升培訓(xùn)效率的同時(shí)，還有效降低培訓(xùn)成本呢？
互聯(lián)網(wǎng)
和手機(jī)移動(dòng)端的興起，推行“微課”
東林子
東林子,跨界凈水的突破口（上 蘭州）_騰訊視頻
凈水
互聯(lián)網(wǎng)
東林子
跨界
營銷
傳統(tǒng)的凈水經(jīng)銷商，大多是采用重資產(chǎn)的運(yùn)營模式，運(yùn)營效率低，投資回報(bào)低，這也是為什么一個(gè)具有巨大成長空間的凈水市場，三十多年來，城鄉(xiāng)家庭凈水器的綜合擁有率還不足2
陳凱文
一個(gè)蛋，一年賣出35億個(gè)的“爆品密碼”_騰訊視頻
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
爆品打造
包裝升級(jí)
根據(jù)費(fèi)列羅集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，截至 2018年8月份費(fèi)列羅集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了 107 億歐元（約合人民幣的 809 億元）合并營業(yè)總額，同比增長 2.1%。從產(chǎn)品業(yè)績來看，該
彭可望
彭可望老師在線課程案例：如何理解云計(jì)算
5G
云計(jì)算
AI人工智能
工業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)品解決方案
這是彭可望老師在指導(dǎo)信息化行業(yè)客戶經(jīng)理開拓市場時(shí)的輔導(dǎo)視頻節(jié)選。當(dāng)前，很多學(xué)員在從事基于5G+云+AI的智能產(chǎn)品與服務(wù)的解決方案營銷工作，但是在客戶交流過程中，
東林子
東林子,從業(yè)凈水如何成為區(qū)域第一（7）_騰訊視頻
東林子
凈水
營銷
互聯(lián)網(wǎng)
門店
從業(yè)凈水，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，有很多事情看上去都應(yīng)當(dāng)去做，我們也經(jīng)常忙的一塌糊涂，但是，如果我們沒有重要的關(guān)注點(diǎn)，市場是很難取得突破的，這也是現(xiàn)階段大多數(shù)凈水經(jīng)銷商陷
3步人才裂變復(fù)制法
餐飲
連鎖企業(yè)
管理
人才復(fù)制
人才裂變
主要講述了其工作經(jīng)歷及主要的輔導(dǎo)案例，目的是能夠幫助中國更多的本土企業(yè)加速裂變開店通過人才復(fù)制之后。
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