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溫明
《商業(yè)模式創(chuàng)新》-溫明
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資本運作
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課程目的： 對什么是商業(yè)價值以及商業(yè)價值的核心和演變進行講解，讓學習者能清楚了解企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式設計的邏輯，如何創(chuàng)造價值？如何進一步掌握商業(yè)模式的設計思維和方
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資本運作
學習收獲： 1）掌握目標達成的
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丁藝欣
心態(tài)正能量-神奇的動作密碼（丁藝欣）
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團隊正能量——神奇的動作密碼 瞬間獲得正能量，改變心態(tài)和情緒的工具，四類動作密碼實用方法。 培訓界脫口秀課程（有效果+有笑果）
趙杰瑞
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盡管企業(yè)普遍認為溝通能力非常重要，但是美國領導力中心和哈佛商學院的研究表明：企業(yè)領導者最重要同時也是最缺乏的能力之一是有效溝通能力。普遍存在的問題是：70%的管
趙杰瑞
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心靈成長
成功勵志
現在越來越多的企業(yè)認識到，制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是：缺乏高素質的職業(yè)化員工?？梢哉f企業(yè)核心競爭力的大小在很大程度上取決于員工職業(yè)化程度的高低。就像一場足球比賽，
趙杰瑞
NLP員工勵志冥想
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職業(yè)素養(yǎng)
感恩的心詳細介紹————這是整個培訓的高潮和收尾，畫龍點睛之筆 1、初雪：建立全新理想的呼吸方式，排除負能量，吸入正能量。 2、神秘園：回憶過去十幾年發(fā)生在自己
趙杰瑞
用思維導圖建立培訓小組
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培訓管理
1. 啟動需求分析利益關系人及其需求、期望與目標需求分析三部曲：干系人分析表（示例） 2. 設計師資甄選師資飯譜模型師資甄選漏斗模型 3. 實施現場管理跟蹤進展
趙杰瑞
用思維導圖執(zhí)行培訓
教練
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培訓師培訓
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培訓管理
培訓執(zhí)行工作前期做哪些計劃？ 前期溝通計劃包含哪些方面？ 如何協(xié)助培訓經理做好培訓前期準備工作？ 虛擬工作場景幫您學習培訓執(zhí)行前期計劃溝通工作細節(jié) 本期亮點：
趙杰瑞
NLP彰顯之旅
教練
技術
心態(tài)培訓
心靈成長
成功勵志
壓力管理
這是整個培訓的高潮和收尾，畫龍點睛之筆 1、初雪：建立全新理想的呼吸方式，排除負能量，吸入正能量。 2、神秘園：回憶過去十幾年發(fā)生在自己身上的事情及其對自己的人
趙杰瑞
用思維導圖做培訓資源開發(fā)與管理系統(tǒng)
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培訓師培訓
培訓管理
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模型：內訓師團隊建設三要素 課程 師資 制度 模型：課程體系分類7-2-1模型 分享類：70% 實用類：20% 精品類：10% 模型：內訓師制度制定原則 內訓師
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