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任世盟
討飯沒有討早飯的
執(zhí)行力
任世盟
大白
執(zhí)行力
課程片段，討飯沒有討早飯的，懶其實就是
執(zhí)行力
表現(xiàn)不好的一種，卓越
執(zhí)行力
就是改變懶的行為，但本質還是內(nèi)心沒有認可執(zhí)行
孟宗義
孟宗義授課視頻-33《七個不放過及電網(wǎng)工具》
教導型組織
執(zhí)行力
【我們會有怎樣的結果】 整合自己的管理經(jīng)驗：自己首先是對的人，才能把事情做對。讓別人做到自己先做到。 哪里薄弱就強化哪里：哪里無序就規(guī)范哪里，射人先射馬擒賊先擒
孟宗義
孟宗義授課視頻-25《經(jīng)理人要用好表單管理》
精細化管理
執(zhí)行力
中層管理
安排工作要突出你的重點 1.強調你所要的關鍵結果 2.讓員工對計劃提出問題 3.為員工列出一張完成任務的單子
孟宗義
孟宗義授課視頻-19《管理者必須輸出有價值的結果》
執(zhí)行力
精益生產(chǎn)
精細化管理
一、我們必須追求真正的價值結果 （一）我們所有的努力都是為了“終端客戶” 1.用怎樣的產(chǎn)品贏得客戶信賴 2.我們以超值服務真心打動顧客 3.讓不斷的“小改進鑄就
孟宗義
孟宗義授課視頻-18《協(xié)同上司工作的四句箴言》
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設
1.上級：團隊角度出發(fā)難以兼顧個體 2.個體：只站在自己角度-忽略團隊思維 3.沖突：自我中心無視上級與團隊很危險 4.業(yè)績不顯著時要加強與上級溝通 5.讓上司
孟宗義
孟宗義授課視頻-17《管理者責任意識的四個轉變》
執(zhí)行力
溝通技巧
心靈成長
1.用成年人邏輯觀照自我 2.以社會人心態(tài)處理問題 3.用職業(yè)人底線衡量行為 4.自動自發(fā)完成工作不再被動應從 5.我的責任我來承擔不再推脫逃避 6.好的事情大
孟宗義
孟宗義授課視頻-12《對他人失信，對自我失信的管理者》
執(zhí)行力
公司治理
危機管理
企業(yè)文化
教練技術
我們要從員工消極現(xiàn)象上找到自己的根源 1.我的團隊狀態(tài)是士氣高昂還是萎靡不振 2.我的屬下
執(zhí)行力
很強還是往往執(zhí)行不力 3.員工消極怠工究意是不會干還是不想干 4
孟宗義
孟宗義授課視頻-11《管理者要經(jīng)營好員工的情緒》
團隊建設
溝通技巧
執(zhí)行力
企業(yè)文化
危機管理
尊重人：尊重每位員工的個性人格 1.尊重每位伙伴的人格 2.尊重員工辛勤的勞動 3.尊重員工應有的權益 關心人：關懷每位員工的境遇冷暖 1.聆聽員工的心聲 2.
孟宗義
孟宗義授課視頻-8《打造酒店餐飲業(yè)的教導型組織》
團隊建設
領導力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
心靈成長
（一）讓我們的組織具有軍隊般的
執(zhí)行力
1．強化全體人員的共同意志 2．絕對服從命令-杜絕個人特殊化-統(tǒng)一思想與行動-軍令一下如山倒 3．標準化與訓練 ——
執(zhí)行力
孟宗義
孟宗義授課視頻-5《缺失了服務軟件，喪失了生存競爭力》
執(zhí)行力
領導力
中層管理
團隊建設
商業(yè)模式
我們要找出管理上制約企業(yè)發(fā)展的缺板 1．產(chǎn)品上存在硬件硬軟件軟的 品質落差 2．運營上存在 重經(jīng)營輕管理的 認知偏誤 3．管理上存在 重前場輕后場的 失衡現(xiàn)狀
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