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原則講師視頻
馮濤
績效指標(biāo)的重要
原則
——雙方認(rèn)可
薪酬專家
績效專家
薪酬績效
馮濤老師
績效考核
領(lǐng)導(dǎo)給員工定目標(biāo)的時候，員工經(jīng)常不認(rèn)可，應(yīng)該如何處理？聽領(lǐng)導(dǎo)的還是員工的？還是看誰的嗓門大？領(lǐng)導(dǎo)是不是應(yīng)該強(qiáng)勢拍板
程學(xué)友
管理智慧做事風(fēng)格四
原則
_騰訊視頻
程學(xué)友
認(rèn)真 、嚴(yán)格 、主動、 高效 認(rèn)真： 首先是精益求精，對所做的事反反復(fù)復(fù)看一看有沒有問題，還能不能做得更好，是否對得起我們的客戶；其次是要刨根問底，對出現(xiàn)的問題
程學(xué)友
處理問題三大
原則
_騰訊視頻
程學(xué)友
1：糾正，2. 糾正措施，3. 預(yù)防措施 糾正：就是對問題本身做出處理，比如質(zhì)量問題，糾正就是返工，返修，報廢，降級； 糾正措施：分解問題原因，針對原因做出措施
程學(xué)友
做生意的三不
原則
_騰訊視頻
程學(xué)友
做生意的三不
原則
做生意的三不
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做生意的三不
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做生意的三不
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做生意的三不
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做生意的三不
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做生意的三不
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做生意的三不
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做生意的三不
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程學(xué)友
做生意的三步
原則
_騰訊視頻
程學(xué)友
一：做生意不要太委屈，能成就成，不能成就說明緣分未到，不要低三下四回去爭取，在這個利潤微薄的年代，你若信我，三言兩語就能成交。你若不信，就算寫個劇本拍成電影都是
羅偉
5W2H1E管理
原則
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
營銷管理
銷售技巧
5W2H1E
原則
，又稱人生8要素，對于管理你的人生和工作事業(yè)，甚至你的命運都起到了很重要的作用。它不僅運用到我們的日常生活和工作中，也同時對提升你的外交，人際關(guān)
陳震宇
陳震宇：掌握著四個
原則
企業(yè)一定興旺發(fā)達(dá)_騰訊視頻
陳震宇
陳震宇老師為您講述企業(yè)發(fā)展中必須要掌握四個
原則
，這四個
原則
的第一個就是要建立基本的管理規(guī)則，第二就是建立競爭機(jī)制和激勵機(jī)制
陳震宇
陳震宇：掌握著四個
原則
企業(yè)一定興旺發(fā)達(dá)_騰訊視頻
企業(yè)發(fā)展
企業(yè)管理
企業(yè)在管理中必須要遵循的四個
原則
,這四個
原則
分別是第一要以人為本，第二是能激發(fā)員工的內(nèi)在動力，去主動工作，第三是讓員工逐步成為公司合伙人和股東，
姚俊杰
管理的
原則
任務(wù)和工具-視頻課程
管理
原則
領(lǐng)導(dǎo)力
馬利克
卓越管理
管理的
原則
、任務(wù)和工具 對于如何進(jìn)行管理和領(lǐng)導(dǎo)，管理者們一直都在尋找一種可以快速有效的方法和工具。被世界管理學(xué)之父德魯克譽為“杰出的管理學(xué)大師”的歐洲著名的管理
姚俊杰
管理者的角色定位—管理的
原則
任務(wù)和工具
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
戰(zhàn)略管理
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管理者的角色定位——管理的
原則
、任務(wù)和工具 對于如何進(jìn)行管理和領(lǐng)導(dǎo)，管理者們一直都在尋找一種可以快速有效的方法和工具。被世界管理學(xué)之父德魯克譽為“杰出的管理學(xué)大
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