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變革創(chuàng)新講師視頻
蔣健才
第九期——從華為汽車落戶廣州看廣州區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
區(qū)域經(jīng)濟(jì)
產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)
變革創(chuàng)新
華為汽車落戶廣州的背后意義？ 產(chǎn)業(yè)與城市的高頻碰撞代表了未來產(chǎn)城融合的什么趨勢(shì)？ 回顧過往對(duì)廣州區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，現(xiàn)在映證出了怎樣的 結(jié)果？ 經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙
達(dá)飝
達(dá)飝主題演講《擁抱變革 砥礪創(chuàng)新——搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車》，于2019國(guó)家"創(chuàng)新引領(lǐng)變革，合作共贏未來"論壇。
變革管理
創(chuàng)新工程
智能制造
兩化融合
龘衛(wèi)
龘飝老師應(yīng)邀參加2019年國(guó)家《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 合作共贏》論壇，做關(guān)于高端智能裝備的主題演講：擁抱變革 砥礪創(chuàng)新——敢問制造業(yè)路在何方？！第一部分：產(chǎn)品護(hù)衛(wèi)；行穩(wěn)致遠(yuǎn)
達(dá)飝
達(dá)飝《搭上兩化融合時(shí)代直通車——掇取變革與創(chuàng)新時(shí)代實(shí)時(shí)紅利》
變革管理undefined創(chuàng)新工程undefined央企國(guó)企undefined智能制造undefined軍工軍品
(如網(wǎng)速不佳,可以分小段觀看01、02、03、04更小視頻，客戶是大型上市企業(yè)集團(tuán)) 主講人：達(dá)飝 David 熱身 破冰 第一部分 歷史回眸：潛入制造業(yè)深水區(qū)
余明陽(yáng)
余明陽(yáng)：中國(guó)商學(xué)院的變革與創(chuàng)新
余明陽(yáng)
余明陽(yáng)博士，1964年出生，浙江省余姚市人，中共黨員。曾任深圳大學(xué)、華中科技大學(xué)(雙聘)教授，品牌傳播方向研究生導(dǎo)師?，F(xiàn)任上海交通大學(xué)品牌研究中心主任，上海交通
葉向陽(yáng)
管理創(chuàng)新五大阻力之利益
企業(yè)管理
管理創(chuàng)新
管理變革
創(chuàng)新管理
精益管理
為什么說利益會(huì)是管理變革阻力的第二個(gè)因素呢？ 因?yàn)槭紫热巳硕际呛苤匾暲?，包括老板、團(tuán)隊(duì)、員工也都很重視利益。 那么對(duì)于團(tuán)隊(duì)對(duì)利益問題的理解可能會(huì)有不同的角度，
葉向陽(yáng)
友情化管理模式
中小企業(yè)管理
管理系統(tǒng)
管理變革
創(chuàng)新管理
友情化管理
中小企業(yè)最普遍的六種管理模式當(dāng)中的第二種叫友情化管理模式。 從字面上可以簡(jiǎn)單理解，就是這種企業(yè)很可能是由同學(xué)合伙創(chuàng)業(yè)或者好朋友之間共同合辦企業(yè)、合股創(chuàng)辦的公司。
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