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實(shí)務(wù)運(yùn)用講師視頻
許愿
許愿老師在太古可口可樂(lè)《成為業(yè)務(wù)的伙伴-財(cái)務(wù)在項(xiàng)目管理支持實(shí)務(wù)》線上直播課程
財(cái)務(wù)BP
業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目業(yè)務(wù)
【課程收益】:財(cái)經(jīng)體系三大支柱是如何配置的?財(cái)務(wù)BP板塊的四大主線又是如何運(yùn)作的?互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)的財(cái)務(wù)B P體系是怎樣運(yùn)作的?如何掌握各頭部企業(yè)財(cái)務(wù)BP的優(yōu)勢(shì)做
許愿
許愿老師在河北的《房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)分析模型與管理模型構(gòu)建實(shí)務(wù)》課程
財(cái)務(wù)分析
房地產(chǎn)財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)分析模型
財(cái)務(wù)管理模型
【課程收益】: 經(jīng)濟(jì)下行期間,房地產(chǎn)行業(yè)如何保持項(xiàng)目及企業(yè)的利潤(rùn)?如何支持年度經(jīng)營(yíng)及預(yù)算模型?財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)年度動(dòng)態(tài)發(fā)展,起到怎樣指領(lǐng)性作用?財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)決策
許愿
許愿老師在重慶《企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)與稅務(wù)合規(guī)之管理實(shí)務(wù)》課程
財(cái)務(wù)合規(guī)
稅務(wù)合規(guī)
隨著國(guó)內(nèi)財(cái)稅監(jiān)管要求越來(lái)越高越來(lái)越嚴(yán),企業(yè)面臨日益嚴(yán)峻的合規(guī)管理挑戰(zhàn)。在企業(yè)具體的內(nèi)控實(shí)務(wù)操作過(guò)程中,如何在各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實(shí)內(nèi)控,成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難
陳軍才
增值稅籌劃實(shí)務(wù)
增值稅籌劃實(shí)務(wù)
增值稅籌劃實(shí)務(wù) 在我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度日益提高,倡導(dǎo)誠(chéng)信納稅的今天,納稅數(shù)據(jù)已成為了衡量企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、取信于客戶和社會(huì)公眾、展示良好形象和品牌的重要指標(biāo)之一。 隨
陳軍才
內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)
內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) 內(nèi)部審計(jì)是相對(duì)于外部審計(jì)而言的,它是一種獨(dú)立、客觀的確認(rèn)和咨詢活動(dòng)。內(nèi)部審計(jì)通過(guò)運(yùn)用系統(tǒng)、規(guī)范的方法,審查和評(píng)價(jià)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)
許愿
許愿老師在國(guó)藥控股的《企業(yè)信用(資信)管理系統(tǒng)暨應(yīng)收賬款管理實(shí)務(wù)操作技巧》
信用管理
資信管理
應(yīng)收賬款
現(xiàn)階段企業(yè)為何會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款?如何面對(duì)?企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款,誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)銷售質(zhì)量和現(xiàn)金
許愿
許愿老師的《酒店旅游業(yè)成本管理與精細(xì)化控制實(shí)務(wù)》課程片段
酒店財(cái)務(wù)
酒店成本
酒店旅游業(yè)
酒店各部門的經(jīng)營(yíng)管理工作,都是以酒店的經(jīng)營(yíng)預(yù)算為中心展開的。而這個(gè)計(jì)劃完成得如何,無(wú)非是回繞開源與節(jié)流二方面展開,并以經(jīng)營(yíng)成果GOP來(lái)衡量的。比較開源與節(jié)流不同
許愿
許愿老師在華為的《企業(yè)資本運(yùn)作策略與操作實(shí)務(wù)暨經(jīng)典案例解析》課程
資本運(yùn)作
收并購(gòu)
企業(yè)都面臨著找尋企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能的問(wèn)題,下一波的亮點(diǎn)在哪里?如何抓住中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇?在資本市場(chǎng)進(jìn)入注冊(cè)制的時(shí)代,如何與金融投資和資本市場(chǎng)深度合作?實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合
許愿
許愿老師在華為的《集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理編制與管理實(shí)務(wù)》課程片段
全面預(yù)算管理
預(yù)算管理
全面預(yù)算管理是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法,對(duì)企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動(dòng)作用。然而很多企業(yè)全面預(yù)算管理工作中遇到很多問(wèn)題,諸如:財(cái)務(wù)部門總說(shuō)預(yù)算管控難、制作難、
許愿
許愿老師在華為的《集團(tuán)企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與價(jià)值最大化創(chuàng)造》課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)價(jià)值
從業(yè)務(wù)部門到企業(yè)老板,都希望不斷為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值!如果您是一位CEO ,希望企業(yè)不斷創(chuàng)造更多價(jià)值,您能想像有多少潛在需要解決的問(wèn)題嗎?怎樣衡量一個(gè)企業(yè)為股東
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