《產(chǎn)融攻守道——企業(yè)產(chǎn)值經(jīng)營倍增與股權(quán)市值提升及企業(yè)融資構(gòu)建班》
要為民企提供一個(gè)最有價(jià)值、最落地的老板培訓(xùn)課。今天我們做到了,這就是《產(chǎn)融攻守道》。通過這個(gè)課讓一帶一路的企業(yè)家匯聚起來,形成強(qiáng)大勢能,從而共同創(chuàng)立“一帶一路互董匯”。這是我們?yōu)槊衿笞龅牡谝徊?,也是最踏?shí)的一步!
今天的老板難!融資難、融資成本高、利潤低、投資回報(bào)率低、員工效率低、行業(yè)競爭加劇、創(chuàng)新成本高、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、一系列問題需老板解決!《產(chǎn)融攻守道》為解決企業(yè)問題而來,為幫助老板而來。我們承諾如果課程三天上完不超值,無條件退款。
老板經(jīng)營企業(yè),一手產(chǎn)值,一手市值,兩手都要抓,兩手都要硬!《產(chǎn)融攻守道》為企業(yè)產(chǎn)值增長而來,為企業(yè)融資而來。
企業(yè)迅速成長,一定要靠產(chǎn)融互動(dòng),也就是“產(chǎn)值+資本”雙引擎驅(qū)動(dòng)!
“企業(yè)產(chǎn)值倍增”系列課程主講人:何政龍
互董國際 董事長
互董咨詢 產(chǎn)融攻守道 講師團(tuán)成員
一帶一路互董匯 終生推動(dòng)者
實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)咨詢師
浙江工商大學(xué) 名企名師
世界五百強(qiáng)企業(yè)、中國五百強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷,服務(wù)企業(yè)咨詢落地行業(yè)領(lǐng)先水平,幫助多家企業(yè)利潤增長速度超過30%。首提企業(yè)咨詢“四個(gè)現(xiàn)代化”、首創(chuàng)“一帶一路”國際互董匯,倡導(dǎo)企業(yè)互董匯、產(chǎn)融攻守道、互董鏈(用區(qū)塊鏈技術(shù)讓民企自由鏈接)共同走向一帶一路。中國企業(yè)家做強(qiáng)是本份,更重要要有一帶一路擔(dān)當(dāng)和責(zé)任,互董共贏,為中國夢貢獻(xiàn)力量。
B.“估值提升與股權(quán)融資”系列課程主講人 賈銳博士
互董國際 資本架構(gòu)師
本科畢業(yè)于財(cái)經(jīng)學(xué)院并曾在銀行工作多年
西南政法大學(xué)律師學(xué)院副院長
重慶市十佳律師,此前曾在上海執(zhí)業(yè)多年
重慶股份轉(zhuǎn)讓中心OTC及私募債發(fā)審委委員
“股權(quán)那些事兒”公眾號(hào)創(chuàng)辦人
當(dāng)當(dāng)法律榜好評率第一暢銷書《投資并購法律實(shí)務(wù)》作者
曾擔(dān)任豬八戒引進(jìn)IDG風(fēng)投等眾多重大股權(quán)融資項(xiàng)目顧問
A. 企業(yè)產(chǎn)值經(jīng)營系列課程
A1
企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)戰(zhàn)略
1.公司產(chǎn)值目標(biāo)規(guī)劃
2.公司經(jīng)營利潤目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)
3.公司投資回報(bào)率規(guī)劃
成果:掌握企業(yè)經(jīng)營性目標(biāo)設(shè)計(jì)原理方法和使用常規(guī)分析工具
A2
產(chǎn)融一體化經(jīng)營性組織動(dòng)態(tài)圖
1.戰(zhàn)略達(dá)成的組織成長路徑
2.經(jīng)營性組織架構(gòu)圖
成果:
掌握企業(yè)組織成長的原理
掌握組織達(dá)成經(jīng)營目標(biāo)理論方法
A3
經(jīng)營性組織核算
1.阿米巴組織的劃分
2.阿米巴組織內(nèi)部交易規(guī)則
3.經(jīng)營性組織核算
成果:掌握阿米巴組織劃分和內(nèi)部核算
A4
企業(yè)經(jīng)營會(huì)計(jì)
1.各組織經(jīng)營駕駛艙
2.數(shù)字化經(jīng)營企業(yè)
成果:掌握數(shù)字化經(jīng)營企業(yè)的原理 方法 工具
A5
1.企業(yè)薪酬、績效、晉升 分紅 股權(quán) 五位一體激活系統(tǒng)
2.公司全員薪酬、績效、 晉升、分紅體系
成果:掌握公司全員激活體系原理方法
A6
全員經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)
1.團(tuán)隊(duì)打造體系
2.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行體系
3.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成體系
成果:掌握公司全員目標(biāo)達(dá)成原理方法
B.低成本提升企業(yè)估值系列課程
B1
股權(quán)融資是企業(yè)的“終身戰(zhàn)略”
1.股權(quán)融資的作用:融資、融智、融資源
2.以融資為導(dǎo)向提升企業(yè)經(jīng)營管理,隨時(shí)做好融資準(zhǔn)備
成果:
理解股權(quán)融資不僅僅是解決資金問題,而是從根本上提升企業(yè)經(jīng)營;
理解股權(quán)融資不能“臨時(shí)抱佛腳”
B2
股權(quán)融資的三大要點(diǎn)(難點(diǎn))
1. 盡調(diào):投資方經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)企業(yè)不規(guī)范
2. 估值:雙方就企業(yè)估值難以達(dá)成一致
3. 談判:雙方就具體融資條件難以達(dá)成一致
成果:
消除對股權(quán)融資落地實(shí)施的陌生感;
掌握股權(quán)融資的主要流程和要點(diǎn)、難點(diǎn)
B3
企業(yè)估值管理三要素
1. 基本面:商業(yè)模式與發(fā)展戰(zhàn)略
2. 財(cái)務(wù)規(guī)范
3. 合規(guī)與風(fēng)控
成果:
理解提升企業(yè)估值的原理和方法;
理解從合規(guī)和風(fēng)控入手提升企業(yè)估值成本最低、風(fēng)險(xiǎn)最小
B4
通過合規(guī)與風(fēng)控提高股權(quán)估值
公司法人治理、勞動(dòng)管理、合同管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、合規(guī)管理“五位一體”提升企業(yè)估值
成果:掌握“五位一體”提升企業(yè)估值方法的具體做法,包括實(shí)施方案以及范本表格等落地工具
B5
如何把握股權(quán)融資機(jī)會(huì)成功實(shí)現(xiàn)融資?
1.如何評判和選擇投資人?
2.如何彌合企業(yè)與投資人之間對股權(quán)估值預(yù)期的差異?
3.如何彌合企業(yè)與投資人對具體責(zé)權(quán)利分配的差異?
成果:
掌握把握股權(quán)融資機(jī)會(huì)的方法、步驟和具體技巧
B6
常見的股權(quán)融資誤區(qū)與陷阱
1. 主要表現(xiàn)
2. 典型案例
3. 應(yīng)對措施
成果:
學(xué)會(huì)客觀冷靜地面對融資機(jī)會(huì),避免因急于融資而受騙上當(dāng)
【課程價(jià)格】29800元/位 現(xiàn)優(yōu)惠價(jià):6980元/位 每期前三十位報(bào)名只需1980元/位
【參加對象】企業(yè)決策層、中高層管理者
課程交付方式
【課程形式】老師授課+現(xiàn)場作業(yè)+現(xiàn)場解答
【課程特色】實(shí)戰(zhàn)解惑+活學(xué)活用+現(xiàn)場互動(dòng)
【時(shí)間】3天2晚
月份具體時(shí)間地點(diǎn)期數(shù)星期921-23重慶18期周五-周日1019-21長沙19期周五-周日1221-23杭州20期周五-周日
【課前準(zhǔn)備】企業(yè)組織架構(gòu)圖、企業(yè)經(jīng)營報(bào)表、公司原有薪酬制度、考核制度等企業(yè)相關(guān)經(jīng)營文件。
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五、實(shí)戰(zhàn)案例
力帆集團(tuán)、三一重工集團(tuán)、中國聯(lián)通、萬事利集團(tuán)、豬八戒網(wǎng)、重慶鴻全興業(yè)股份有限公司 、愽地控股、安吉盛信辦公、方太國際等。
我們?yōu)樯先f家企業(yè)提供咨詢、培訓(xùn)、融資服務(wù),在此不一一例舉。
我們服務(wù)企業(yè)20%產(chǎn)值50%以上增長率,50%企業(yè)產(chǎn)值增長30%以上。
企業(yè)融資是老板終極戰(zhàn)略,我們幫助我們學(xué)員融資金額超過100個(gè)億,未來的路在路上,我們爭取幫助到更多的好項(xiàng)目找到需要的資金,讓融資不再難。
我們真心承諾:我們不講空話,我們只解決企業(yè)問題而來。
我們誠摯邀請您加入“一帶一路互董匯”這個(gè)大家庭中來,我們共建一個(gè)民企自己的平臺(tái),用技術(shù)推動(dòng)民企前進(jìn)!
我們用“區(qū)塊鏈”技術(shù),讓民企產(chǎn)品鏈、產(chǎn)值鏈、市值鏈相互鏈接融合,互助共贏!
未來已來,攜手共進(jìn)!