李愛軍,李愛軍講師,李愛軍聯(lián)系方式,李愛軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
標(biāo)桿管理大師、對(duì)標(biāo)管理專家、戰(zhàn)略管理專家、國際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)認(rèn)
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對(duì)標(biāo)管理高級(jí)私密研修班 ——暨全國標(biāo)桿管理高端論壇 【開班事項(xiàng)介紹】 時(shí)間:7月13日-15日(14號(hào)全天報(bào)道) 地點(diǎn):山東煙臺(tái) 主辦單位:中國標(biāo)桿管理學(xué)會(huì) 承辦單位:泓冰標(biāo)桿企業(yè)管理咨詢(北京)有
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目錄: 第一部分:微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)與成本分析 第二部分:對(duì)標(biāo)思維是降本增效最快捷的方法 第三部分:降本增效的思維模式與流程分析 第四部分:對(duì)標(biāo)促進(jìn)降本增效方法的飛躍 第五部分:嚴(yán)防負(fù)價(jià)值鏈再現(xiàn)
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第一部分:微利競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的嚴(yán)峻挑戰(zhàn) 第二部分:對(duì)標(biāo)思維是降本增效最快捷的方法 第三部分:降本增效的思維模式與流程分析 第四部分:對(duì)標(biāo)促進(jìn)降本增效方法的飛躍 第五部分:嚴(yán)防負(fù)價(jià)值鏈再現(xiàn)是降本增效的最大成
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第一部分:標(biāo)桿透析 第二部分:企業(yè)的標(biāo)桿模仿與標(biāo)桿突破 第三部分:企業(yè)標(biāo)桿選擇與對(duì)標(biāo)要點(diǎn) 第四部分:標(biāo)桿思維與企業(yè)問題對(duì)標(biāo)解決 第五部分:企業(yè)多維對(duì)標(biāo)與崗位標(biāo)桿 第六部分:全面對(duì)標(biāo)管理與企業(yè)標(biāo)桿文化
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