2014年底有一家洗車場找到我們,說周邊又多了一個競爭對手,生意越來越不好,問我們?nèi)绾谓鉀Q。
當(dāng)我們?nèi)?shí)地考察后,這樣一個小區(qū)域居然有3家洗車場,因?yàn)槭呛勒瑓^(qū)所以以前洗車、汽車美容很賺錢。
黃老板說,本來他開始做的時候利潤還很客觀,可他生意好,一家一家的相繼來競爭,現(xiàn)在只能打價格戰(zhàn),都快把市場搞亂了。市場就是戰(zhàn)爭,要么攻擊,要么挨打。
我們就跟黃老板說:“蛋糕就這么大,以前是你一個人吃,現(xiàn)在是3個人分,想有更高的利潤只有干掉競爭對手?!?img src="http://img1.jiangshi.org/rsi/20180911/112024367503_1049076_650x815.jpg" alt="" />
黃老板問:“這樣不好吧?有沒有共贏的方法?”
我開玩笑的說:“假如有三個男的追一個美女,如果每個人只會努力表現(xiàn)自己的優(yōu)秀來博取美女的歡心,有可能最后美女難以選擇,因?yàn)槊總€人的優(yōu)勢不同。最好的辦法不是美女喜歡什么而投其所好,因?yàn)槠渌艘灿锌赡苓@么干。如果一個策略能讓美女知道競爭對手的缺點(diǎn)并討厭他們,其次直接把競爭對手從美女身邊弄掉,造成美女身邊只有我一個男人,那么我獲勝的幾率就非常大了,這就是”市場戰(zhàn)爭“。
那么我們是怎么做的呢?很簡單就是改變商業(yè)模式。
為什么現(xiàn)在生意越來越難做了,很多產(chǎn)品都在提升競爭力,為什么依舊沒有賣出去,是因?yàn)閿≡趯W(xué)習(xí)上,競爭對手都在掌握營銷方法,營銷策略,所以產(chǎn)品相同的情況下,做不大就是因?yàn)闋I銷不到位。
所以這次我給大家準(zhǔn)備了《70套頂尖商業(yè)模式》,希望可以幫助大家解決店鋪引流的問題,如果需要請關(guān)注公眾號《老板經(jīng)營管理之道》,回復(fù)“70”領(lǐng)取資料!
我們跟老客戶說,今天開始只要辦理我們的會員卡,就免費(fèi)洗車1年。會員費(fèi),也就是卡費(fèi)100元,額外贈送一年的交通意外險。如果你是客戶,你會不會辦理呢?答案大部分肯定不會辦理,除非有少部分有特殊原因。
那么你會問,這樣怎么賺錢,還不賠死了。
那么我們是在哪里盈利呢?
答案是,羊毛出在牛身上,讓豬買單,這樣的方式。
我們跟客戶說,想要在我們這里免費(fèi)洗車一年,除了入會費(fèi)是100元以外,我們還有一個小小的要求,滿足這個要求就可以辦理洗車業(yè)務(wù)。
要求很簡單,只要你汽車保險到期后,下次買保險到我們指定的保險公司就行,保費(fèi)跟你以前的一樣。
如果你是客戶,你會答應(yīng)這樣的小小要求嗎?
看到這里,你想象一下,這家洗車店的競爭對手還能活嗎?
因?yàn)橄窜嚩际轻槍Ω邫n車,一年汽車保費(fèi)差不多2萬,因?yàn)榱慷辔覀兏kU公司談到6折,也就是賺了4折,一臺車的保費(fèi)就賺了將近6000多元,請問一臺車一年洗車能賺6000元左右嗎?
一個洗車場,一年1000輛車就是600萬,也不是很難的事情!
是不是跟你想的賺錢模式不一樣呢?
當(dāng)然這只是開始,因?yàn)閷ξ覀兛蛻舭咐谋Wo(hù),我只能說到這里,有很多細(xì)節(jié)不能透露。
其實(shí),這家洗車店賺錢不只是在保險賺錢,最主要的賺錢就是賣奢侈品,并且我們把他的項(xiàng)目跟養(yǎng)老項(xiàng)目結(jié)合,所以表面上看他是做洗車場的,但是其實(shí)是跨界經(jīng)營,下面就靠你的想象了。
這就是羊毛出在牛身上讓豬買單的模式。
這是很簡單的商業(yè)模式,如果想做的更復(fù)雜,讓競爭對手都不知道你是怎么賺錢就死了,就做很多產(chǎn)業(yè)鏈的組合。
現(xiàn)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣,在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下更是凄慘,很多實(shí)體店在苦苦掙扎,但依然有些人可以活得非常好,他們是如何做到的?最關(guān)鍵的還是思路和思維方式的轉(zhuǎn)變,這方面沒有改變,還是會走回原來的老路越走越偏,世上沒有一成不變的東西,需要的是你在變化的當(dāng)口認(rèn)清自己,把握好選擇。