兩人合伙股權(quán)分配,看似是最簡(jiǎn)單的分配情況,實(shí)則分配不合理也會(huì)給企業(yè)的發(fā)展埋下諸多的隱患。兩人合伙做企業(yè),是比較常見的情況,夫妻合伙開店,好兄弟一起開公司都是可能的情況,但是這些企業(yè)公司在未來(lái)的發(fā)展卻并不是那么的理想,大多數(shù)企業(yè)都會(huì)在后期面臨企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理必須轉(zhuǎn)型重組的尷尬情境。為了盡量在股權(quán)劃分時(shí),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)類型,兩人合伙股權(quán)分配的常見錯(cuò)誤類型。
1、50%:50%——翻看真功夫的案例,導(dǎo)火索就是因?yàn)楣蓹?quán)比例的平均分配,導(dǎo)致權(quán)力的抗衡,甚至引起股東家族內(nèi)斗,對(duì)誰(shuí)都沒有好處,所以股權(quán)布局的問題到目前仍然影響著真功夫?qū)崿F(xiàn)上市的夢(mèng)想;2、90%:10%——這種結(jié)構(gòu),如果是在兩個(gè)人合伙并且未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)不會(huì)引進(jìn)新合伙人的情況,可以理解為創(chuàng)始人吃獨(dú)食,股權(quán)比例懸殊太過明顯,不利于小股東發(fā)揮積極性;3、51%:49%——這種分法也是非常常見,這是典型的江湖情誼式的分法,但是江湖情誼是代替不了管理,很難讓企業(yè)久遠(yuǎn)。為什么呢?從股權(quán)的權(quán)力上來(lái)講,等于兩個(gè)人說(shuō)了都算,這等于兩個(gè)人說(shuō)了都不算。51%擁有對(duì)一家公司的相對(duì)控制權(quán)力,而34%擁有對(duì)一家企業(yè)重大事項(xiàng)的一票否決權(quán),嚴(yán)格來(lái)講,大家可以都說(shuō)了算,但實(shí)際上感情戰(zhàn)勝理性,較起真來(lái),其實(shí)是誰(shuí)說(shuō)了都不算。因?yàn)檫@種原因分家、做死公司的已經(jīng)不在少數(shù)。我們可以想想,如果51%比較強(qiáng)勢(shì),49%是同意還是不同意,要么妥協(xié),而妥協(xié)下的合伙通常不會(huì)長(zhǎng)久,只會(huì)積怨,導(dǎo)致矛盾的爆發(fā)。股權(quán)分配,影響到企業(yè)股東的收益問題,也影響到公司的發(fā)展。創(chuàng)始人雖然人數(shù)不多,兩人合伙也要認(rèn)真對(duì)待,不能隨意置之,平均分、占大頭的方式,并不可取。
基本的股權(quán)設(shè)計(jì)原則:
大股東>二股東+三股東
兩人合伙公司股權(quán)設(shè)計(jì):
避免錯(cuò)誤的股權(quán)結(jié)構(gòu):
【50%:50%(均分)】、【65%:35%】(一票否決,博弈型),【98%:2%】(創(chuàng)始人吃獨(dú)食)。
合理的股權(quán)結(jié)構(gòu):
【70%:30%】、【80%:20%】(老大清晰,快速?zèng)Q策)。
三人合伙公司股權(quán)設(shè)計(jì):
避免錯(cuò)誤的股權(quán)結(jié)構(gòu):
【33.3%:33.3%:33.3%】(均分)。
【35%:18%:18%:29%】(過渡分散,博弈型)。
【95%:3%:2%】(創(chuàng)始人吃獨(dú)食)。
【40%:40%:20%】(三股東綁架大股東和二股東)。
【49%:47%:4%】(三股東綁架大股東和二股東)。
合理的股權(quán)結(jié)構(gòu):
【70%:20%:10%】、【60%:30%:10%】(老大清晰,快速?zèng)Q策)
三人以上合伙公司股權(quán)設(shè)計(jì):
避免錯(cuò)誤的股權(quán)結(jié)構(gòu):
【25%:25%:25%:25%】(均分)、【95%:2%:2%:1%】(創(chuàng)始人吃獨(dú)食)。
合理的股權(quán)結(jié)構(gòu):
1. 70%:20%:5%:5%
2. 67%(創(chuàng)始人):18%(合伙人):15%(老大能力極強(qiáng),絕對(duì)控股,快速?zèng)Q策)
3. 51%(創(chuàng)始人):34%(合伙人):15%(老大相對(duì)控股,合伙人意見一致則有一票否決權(quán))
4. 34%:51%(合伙人20%:16%:15%):15%(員工股)(創(chuàng)始人具有一票否決權(quán),合伙人股份相加大于創(chuàng)始人,創(chuàng)始人需要慎重考慮合伙人的一致意見)。