這個時代錢越來越難賺，原因是什么？

過去，有任何一個好的生意出現(xiàn)，只要賺錢，馬上就會有人模仿。于是后做的人就會通過降價來吸引客戶，慢慢地這個行業(yè)就會陷入價格競爭！

但是，同樣的東西存在一個質(zhì)量的問題，所以質(zhì)量好價格低就有了優(yōu)勢，性價比高的產(chǎn)品取勝。

那為什么有的產(chǎn)品價格貴還賣得好，那就必須有唯一性和獨特性，別人沒有而你有，你就可以賣出較高的附加值。

產(chǎn)品賣不好有兩個原因，賣得太貴或賣得太便宜。賣得太貴不用多講，恒大冰泉如果高舉低打，不去賣5元6元，而是賣2元，那么今天三分天下就有其一。為什么賣得太便宜也賣不好？比如有人發(fā)明了一種高科技輪胎，但賣得不好。因為它的成本是300元一個，賣450一個，給經(jīng)銷商100塊一個，然后自己留50元。輪胎經(jīng)銷商賣這種輪胎掙100，賣其它的也能掙100，甚至掙得更多。你賣得太便宜，別人就不相信你的輪胎那么好。產(chǎn)品定價有很大的竅門，你要么成本定價，比如過去格蘭仕微波爐，成本一下降就會把價格調(diào)低，把量做大；要么你是價值定價，你的高科技輪胎根本就扎不破，所以你至少要賣到1500一個，不能低于米其林輪胎的價格吧。那么要賣到1500，你就要有錢來打廣告，告訴別人你輪胎的價值。除了打廣告之外的方案就是商業(yè)模式。

如果你的企業(yè)做不大做不強，賺不到錢，你先想想你的企業(yè)有沒有自己獨特的商業(yè)模式。沒有模式不開公司已經(jīng)成了定律，你需要重新思考自己的盈利模式，重新思考自己的交易結(jié)構(gòu)。你知道可以在什么地方得到，就可以在什么地方舍去。比如這家高科技輪胎幫別人賣保險，買5000元的保險送4只6000元的輪胎，保險提成50%有2500元，4只輪胎成本1200元，實際利潤1300元。輪胎拿來送，掙保險的錢。反向思維，只要別人買4只6000元的輪胎，就送5000元的車險，別人可是真要花5000元買車險，這樣他認為他只花了1000元就換了4只高品質(zhì)、扎不破的輪胎，很劃算。也就是說未來賣產(chǎn)品，不要再單一的去思考產(chǎn)品本身的差價，而是通過商業(yè)模式，實現(xiàn)買A送B的異業(yè)聯(lián)盟。舉例：咖啡的成本是10%，餐飲的成本是40%。在咖啡館充值1000元，就送你1000元的餐飲消費，總體算還可以賺60%。改變我們賺錢的方式方法和和賺錢的思維，這種方法就叫做商業(yè)模式。

知道和了解商業(yè)模式并不能解決問題，最重要是學會設(shè)計、完善和優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)模式。因為，解決企業(yè)盈利的問題，這是小微企業(yè)生存之道。