管理大師德魯克曾說過： 當(dāng)今企業(yè)間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。 在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，很多人都希望借助模式的力量在競爭激烈的紅海中殺出重圍。 但是很多人會(huì)糾結(jié)一個(gè)問題，是先
“正向盈利”第一大死結(jié) 利潤找不到有效的出路!這就是“正向盈利” 典型的第一個(gè)死結(jié)，也是最大的一個(gè)死結(jié):就是當(dāng)他所處的行業(yè)經(jīng)過了多年的經(jīng)營之后，這個(gè)行業(yè)已經(jīng)從過去最早的暴利期，慢慢進(jìn)入到今天的微利期
如何快速地獲取更多的盈利？通過模式來成就別人，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者裂變是關(guān)鍵。通過賣代理、賣創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是現(xiàn)在常規(guī)的做法，雖然市場上都這么干，但是只要你有好的產(chǎn)品，能實(shí)現(xiàn)人推薦人的口碑傳播還是有大把的機(jī)會(huì)。 給你
很多老板都抱怨，這年頭錢不好掙啊，今年都沒掙到錢……請(qǐng)問，大家都說沒掙到錢，那錢到哪里去了?今天開始我們花一點(diǎn)時(shí)間來探討錢在哪里這個(gè)問題。 在商業(yè)的世界里，錢只存在三個(gè)地方：一是消費(fèi)市場，二是創(chuàng)業(yè)市
到底什么是一個(gè)老板成功的真正原因？過去有很多人成功，但是在總結(jié)自己成功的原因時(shí)，總是認(rèn)為這歸于自己的努力和企業(yè)的獨(dú)特性。 大多數(shù)人都是這樣說的：“大家看到的是我今天的榮耀，卻沒有看到我付出的淚水、汗
近年來，中小企業(yè)狀況越來越不樂觀，房租，人員等成本費(fèi)用持續(xù)上漲，單一產(chǎn)品的利潤空間越來越小，環(huán)境競爭壓力過大，再加上互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的沖擊，傳統(tǒng)企業(yè)苦不堪言。 德魯克說過：如果企業(yè)不為未來做準(zhǔn)備，就
新商業(yè)死結(jié)： 舊商業(yè)的三大死結(jié)：第一是營業(yè)收入難以提升；獲得利潤找不到出路；第二是投資回收周期過長，固定資產(chǎn)找不到出口；第三是盈利能力太差，持續(xù)加大投資尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，永無出頭之日。 零碎
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