韓鶴之：新商業(yè)模式創(chuàng)新專家 一個(gè)洗腳妹在做微商，她說這個(gè)微商是有講究的，不是隨便亂做的。 我說那你跟我講講看你是怎么學(xué)習(xí)的，她說1萬塊錢拿來了100盒面膜，每盒面膜賣200塊，最后賣掉2萬塊，那么我
韓鶴之：新商業(yè)模式創(chuàng)新專家 我算了一下賬，一算完我就崩潰了，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在在講的這個(gè)內(nèi)容，將會(huì)成為中小微企業(yè)的標(biāo)配。 可以這樣說，沒有這一套新模式盈利，80%以上的企業(yè)，生存的難度是巨大的，連現(xiàn)金流都
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代出現(xiàn)了一個(gè)新的商業(yè)機(jī)會(huì)，過去的商業(yè)主要叫消費(fèi)市場(chǎng)，賣的是貨品，今天全新的商業(yè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)了一個(gè)市場(chǎng)，我們叫創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)。 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)賣的不是貨品，是商機(jī)，賺錢的機(jī)會(huì)。這是一個(gè)難得一遇的大市場(chǎng)，他的紅
韓鶴之：新商業(yè)模式創(chuàng)新專家 我看到的現(xiàn)象是，今天開工廠的在說沒錢，開店的也在說沒錢，做批發(fā)的也在說沒錢。 生意做的小的人在說生意難做，生意做的大的人也在說生意好難做。 我想想，應(yīng)該跟人的努力程度沒啥
韓鶴之：新商業(yè)模式創(chuàng)新專家 上下游產(chǎn)業(yè)整合： 第一句：幫扶下游； 第二句：整合上游； 第三句：并購中游； 第四句：跨行盈利； 意思是，當(dāng)你擁有了一個(gè)龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，這叫下游，因?yàn)槟阌旋嫶蟮匿N售網(wǎng)絡(luò)，
品牌盈利 什么是品牌盈利？品牌盈利就是要靠附加值盈利。 靠產(chǎn)品賺錢和靠品牌賺錢，是截然不同的兩件事情。 所以我聽到很多很可笑的言論，就是做工廠的人，他吹牛逼，他說我自己做產(chǎn)品，我去做品牌，應(yīng)該有很大
第一種方案：做廣告吸引人氣？ 花錢不少效果甚微，傳統(tǒng)媒體價(jià)格低，但是瀏覽量少；新媒體，費(fèi)用高，對(duì)于我們這種小本生意，我們很難拿出幾十萬甚至是幾百萬進(jìn)行廣告投放。 韓老師說：小微商戶的營(yíng)銷就是要靠一兩
把錢可以分給三群人： 第一群人可以分給顧客； 第二群你可以分給代理； 第三你可以分給股東； 反正總的來說把看得見的錢分掉這就對(duì)了。 只要你去賺看得見的錢，你這個(gè)錢一定賺的辛苦，你只要把看得見的錢都分
商業(yè)模式，主要合在一起就兩個(gè)字：一個(gè)字叫量，一個(gè)字叫利。 不論你是什么行業(yè)，都要問自己一個(gè)問題，如果老的模式掙不到錢了，還有什么能夠掙錢？要想清楚用什么來產(chǎn)生龐大的量，再想清楚用什么產(chǎn)生盈利。
研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)能不能發(fā)展，關(guān)鍵就取決于經(jīng)營(yíng)和融資這兩點(diǎn)。因此，要想把自己的企業(yè)做大做強(qiáng)，你就必須學(xué)會(huì)融資，更要善于把融資變成一種促使企業(yè)發(fā)展的工具。 然而，“融資難、融資貴”一直是困擾企業(yè)的大難題。
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