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韓鶴之 2019年度中國200強講師
商業(yè)模式,營銷策劃
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韓鶴之:新商業(yè)模式創(chuàng)新專家 一個洗腳妹在做微商,她說這個微商是有講究的,不是隨便亂做的。 我說那你跟我講講看你是怎么學(xué)習(xí)的,她說1萬塊錢拿來了100盒面膜,每盒面膜賣200塊,最后賣掉2萬塊,那么我
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韓鶴之:新商業(yè)模式創(chuàng)新專家 我算了一下賬,一算完我就崩潰了,因為我們現(xiàn)在在講的這個內(nèi)容,將會成為中小微企業(yè)的標(biāo)配。 可以這樣說,沒有這一套新模式盈利,80%以上的企業(yè),生存的難度是巨大的,連現(xiàn)金流都
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新經(jīng)濟時代出現(xiàn)了一個新的商業(yè)機會,過去的商業(yè)主要叫消費市場,賣的是貨品,今天全新的商業(yè)機會出現(xiàn)了一個市場,我們叫創(chuàng)業(yè)市場。 創(chuàng)業(yè)市場賣的不是貨品,是商機,賺錢的機會。這是一個難得一遇的大市場,他的紅
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韓鶴之:新商業(yè)模式創(chuàng)新專家 我看到的現(xiàn)象是,今天開工廠的在說沒錢,開店的也在說沒錢,做批發(fā)的也在說沒錢。 生意做的小的人在說生意難做,生意做的大的人也在說生意好難做。 我想想,應(yīng)該跟人的努力程度沒啥
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韓鶴之:新商業(yè)模式創(chuàng)新專家 上下游產(chǎn)業(yè)整合: 第一句:幫扶下游; 第二句:整合上游; 第三句:并購中游; 第四句:跨行盈利; 意思是,當(dāng)你擁有了一個龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),這叫下游,因為你有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò),
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品牌盈利 什么是品牌盈利?品牌盈利就是要靠附加值盈利。 靠產(chǎn)品賺錢和靠品牌賺錢,是截然不同的兩件事情。 所以我聽到很多很可笑的言論,就是做工廠的人,他吹牛逼,他說我自己做產(chǎn)品,我去做品牌,應(yīng)該有很大
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第一種方案:做廣告吸引人氣? 花錢不少效果甚微,傳統(tǒng)媒體價格低,但是瀏覽量少;新媒體,費用高,對于我們這種小本生意,我們很難拿出幾十萬甚至是幾百萬進行廣告投放。 韓老師說:小微商戶的營銷就是要靠一兩
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把錢可以分給三群人: 第一群人可以分給顧客; 第二群你可以分給代理; 第三你可以分給股東; 反正總的來說把看得見的錢分掉這就對了。 只要你去賺看得見的錢,你這個錢一定賺的辛苦,你只要把看得見的錢都分
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商業(yè)模式,主要合在一起就兩個字:一個字叫量,一個字叫利。 不論你是什么行業(yè),都要問自己一個問題,如果老的模式掙不到錢了,還有什么能夠掙錢?要想清楚用什么來產(chǎn)生龐大的量,再想清楚用什么產(chǎn)生盈利。
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研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)能不能發(fā)展,關(guān)鍵就取決于經(jīng)營和融資這兩點。因此,要想把自己的企業(yè)做大做強,你就必須學(xué)會融資,更要善于把融資變成一種促使企業(yè)發(fā)展的工具。 然而,“融資難、融資貴”一直是困擾企業(yè)的大難題。
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