『數字化商業(yè)模式創(chuàng)新』

——數字蝶變·智領未來，卓越數字化領導者必修課

 趙興峰老師©版權課程

課程背景：

l 我們已經從工業(yè)時代快速進入了由互聯網和數字技術所驅動的數字智能時代，數字技術的快速發(fā)展和普及帶來了新的商業(yè)模式創(chuàng)新，數字化企業(yè)快速整合傳統(tǒng)企業(yè)，短短數年時間創(chuàng)造超越過去傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)百年歷史的輝煌；

l 基于數字技術的商業(yè)模式創(chuàng)新正在快速顛覆傳統(tǒng)，新興平臺化企業(yè)和生態(tài)型企業(yè)給傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展帶來巨大新挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)企業(yè)如何利用數字技術和過去的產業(yè)和行業(yè)資源進行創(chuàng)新，從而與時俱進，持續(xù)發(fā)展，已成為面臨的生死考驗；

l 如何認知數字技術對商業(yè)模式的影響？如何透過現象反思數字技術背后的本質以及如何利用數字技術實現商業(yè)模式創(chuàng)新？這兩個問題是面臨新興技術挑戰(zhàn)的企業(yè)家不得不回答的問題。

課程對象：

l 企業(yè)董事長／總經理、各事業(yè)群一把手等企業(yè)高管團隊； 企業(yè)數字化轉型領導小組團隊

課程收益：

l 認知數字技術驅動商業(yè)模式創(chuàng)新的本質和背后邏輯，從而充分利用數字技術推動企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，與時俱進，應對未來產業(yè)和行業(yè)的挑戰(zhàn)；

l 掌握數字技術驅動商業(yè)模式創(chuàng)新的方法，無論是進行微創(chuàng)新還是進行顛覆性創(chuàng)新，在本質和規(guī)律指導下進行，提升數字化商業(yè)模式創(chuàng)新的成功率；

課程特點：

l 專業(yè)的理論指導：回歸技術的底層邏輯，把握規(guī)律，跟進趨勢，創(chuàng)新模式，擴大優(yōu)勢；

l 豐富的研究和實戰(zhàn)案例：透過現象看本質，進行底層思考，確保商業(yè)模式創(chuàng)新的正確性；

l 行之有效的方法：長期企業(yè)數字化轉型咨詢輔導實踐驗證的落地實操方法，學以致用。

時間安排：

l EMBA/EDP總裁班/公開課：1-2天（認知班1天；實戰(zhàn)班2天）

l 企業(yè)內訓工作坊研討班：2-3天（根據企業(yè)實際業(yè)務復雜度，或企業(yè)所涉及產業(yè)和行業(yè)復雜度）

課程大綱：

第一模塊、數字技術驅動的商業(yè)模式創(chuàng)新：

現象、趨勢、本質和邏輯；數字化商業(yè)模式創(chuàng)新（數字化+）

l 數字技術本質認知：數字技術是什么技術？什么是數字經濟？數字技術閉環(huán)帶來的「新影響」、「新趨勢」、「新模式」

l 數字技術正在驅動企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新—

現象級商業(yè)案例，短短10年到20年創(chuàng)造傳統(tǒng)企業(yè)百年輝煌

n 生態(tài)型模式創(chuàng)新案例：蘋果、亞馬遜、小米、美團、抖音等

l 平臺型和生態(tài)型商業(yè)模式本質認知

n 平臺的本質：撮合交易，精準匹配

n 平臺數字化運營帶來的無限可能：規(guī)?；?、效率（數據+算法驅動）：平臺型數字化運營

n 生態(tài)型商業(yè)模式創(chuàng)新：生態(tài)化延伸——美團的未來、高德的未來

l 商業(yè)模式的維度升級：點線面體流的維度升級；高維度企業(yè)整合低維度企業(yè)

n 點狀的企業(yè)：封閉的自給自足的企業(yè)

n 線狀的企業(yè)：產業(yè)鏈整合的企業(yè)

n 面狀的企業(yè)：平臺化的企業(yè)，平臺的數字化創(chuàng)新

n 體狀的企業(yè)：生態(tài)型的企業(yè)，生態(tài)的數字化創(chuàng)新

l 組織平臺化升級——數字化商業(yè)模式創(chuàng)新的實戰(zhàn)方法

n 員工社會化

n 客戶員工化

n 資源共享化

n 產品在線化

n 服務數智化

n 組織扁平化

l 企業(yè)數字化商業(yè)模式創(chuàng)新的三大成功要素：三角形模型（行業(yè)資源稟賦*數字技術模型*資本驅動）

l 實戰(zhàn)研討（限研討班）：結合企業(yè)自身特點以及所處行業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)進行研討，我們企業(yè)該如何進行數字化商業(yè)模式創(chuàng)新

第二模塊、商業(yè)模式數字化升級：

傳統(tǒng)產業(yè)數字化升級（+數字化），數字化轉型創(chuàng)新

l 在線化升級：連接-鏈接-連結-聯結

l 數字技術替代人工：

n 無人化：無人值守、無人參與的業(yè)務流程升級

n 數據化：讓數據提升決策精準性

n 自動化：自操作、自運營，高效決策

l 數字技術替代人腦：算法驅動

n 算法驅動：資源調度自動化

n 算法驅動：供需精準匹配

n 算法驅動：管理決策自動化

n 算法驅動：經管活動數智化

l 傳統(tǒng)企業(yè)數字化模式創(chuàng)新：基于價值鏈模型的數字化創(chuàng)新場景

l 實戰(zhàn)研討（限研討班）：結合企業(yè)實際運營場景，小組研討企業(yè)可行的數字化創(chuàng)新場景，構筑企業(yè)經營運營新模式（場景化）

第三模塊、數字化商業(yè)模式創(chuàng)新方案設計方法（商業(yè)模式畫布）

l 商業(yè)模式畫布（商業(yè)模式畫布介紹和工具使用方法）

l 商業(yè)模式創(chuàng)新的十二個視角

l 商業(yè)模式數字化創(chuàng)新的六種方法

l 實操演練（限企業(yè)內訓工作坊班）：利用商業(yè)模式畫布工具，對本企業(yè)的數字化商業(yè)模式創(chuàng)新進行策劃，畫出新的商業(yè)模式畫布。

趙興峰老師版權/原創(chuàng)數字化轉型系列課程：企業(yè)數字化轉型戰(zhàn)略與實戰(zhàn)、企業(yè)數字化商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)數字化管理升級（數據驅動的經營管理升級）、管理者數據能力晉級訓練營、管理者數據思維訓練、管理者駕駛艙搭建工作坊、數據淘金-經營管理數據分析、數字化轉型戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊、數字化轉型規(guī)劃五步法、數字化戰(zhàn)略地圖與實戰(zhàn)案例等培訓，邀請趙興峰老師授課，了解日程安排及索取2025年度最新詳細課程資料，可咨詢趙興峰老師全權獨家助理山老師15810976721。