許浩明,許浩明講師,許浩明聯(lián)系方式,許浩明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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許浩明:華為老師許浩明給中國郵儲(chǔ)銀行授課《以奮斗者為本的人力資源管理》
2019-01-04 2554

給中國郵儲(chǔ)銀行中高層授課“以奮斗者為本,長期堅(jiān)持艱苦奮斗的人力資源管理”,講課過程中,以我喜歡的“咨詢式的培訓(xùn)”方式展開,所以和學(xué)員朋友們有不少的互動(dòng),一方面把學(xué)員們的參與積極性調(diào)動(dòng)起來,啟發(fā)學(xué)員們更多的思考,收益也會(huì)增多很多;另外一方面,我也能反過來從學(xué)員身上學(xué)到一些有意思的觀點(diǎn),進(jìn)一步完善我的知識(shí)體系,尤其學(xué)員朋友都是經(jīng)驗(yàn)豐富的大咖級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),這點(diǎn)更明顯。因此,每次培訓(xùn)講課我都喜歡提到學(xué)員和老師最好都以“空杯心態(tài)”積極參與到課程進(jìn)來,收獲一定會(huì)不少。這里就順便適當(dāng)講講何為"空杯心態(tài)"呢?很多人估計(jì)隱約知道其基本意思了,但有必要在這強(qiáng)化一點(diǎn)點(diǎn),因?yàn)榭毡膽B(tài),我覺得蠻關(guān)鍵,是人才自我超越的關(guān)鍵所在,是企業(yè)做大做強(qiáng)的核心密碼。為什么很多企業(yè)的輝煌如同曇花一現(xiàn),不能持久?為什么有的人能力卓越,取得一定成就后卻止步不前,甚至倒退?而有的人深陷失敗的泥潭中無法掙脫,更不能超越自我?人,得意時(shí)最容易忘形,卻最不該忘形;失意時(shí),最應(yīng)該放下包袱,卻最容易困在其中。






    



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