許浩明,許浩明講師,許浩明聯(lián)系方式,許浩明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
營銷LTC變革專家十三年華為人北大人
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許浩明資歷背景
核心優(yōu)勢:
1、 北京大學(xué)光華管理學(xué)院畢業(yè),十幾年華為管理經(jīng)驗的資深前華為部長。作為華為“之”字形干部培養(yǎng)計劃的一員,在華為獲得難得的輪崗機(jī)會,在研發(fā)(造出產(chǎn)品)、銷售(賣出產(chǎn)品)、服務(wù)(售后服務(wù))等三大核心部門都任要職歷練過(有機(jī)會在華為三大核心體系都?xì)v練過的人極少,一般來說華為員工有機(jī)會歷練過兩個體系就已不錯了),歷任產(chǎn)品全球市場拓展部部長、銷售總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、服務(wù)主任、變革管理總監(jiān)等重要職務(wù);在華為獲得“敬業(yè)獎”、“優(yōu)秀項目管理獎”、帶領(lǐng)團(tuán)隊獲“金牌優(yōu)秀團(tuán)隊獎”等殊榮;既有大客戶銷售經(jīng)驗(針對To B運營商市場),也有渠道銷售經(jīng)驗(針對企業(yè)市場),熟悉各種業(yè)務(wù)場景;是華為“鐵三角”的三個角色都親身歷練過的華為:既做過產(chǎn)品經(jīng)理,也做過客戶經(jīng)理和服務(wù)經(jīng)理(就是華為的“鐵三角”三個角色都親身歷練過,這個經(jīng)歷極其難得。因為歷練過“鐵三角”中兩個角色的老師已經(jīng)很少,更多人只歷練過其中某一個角色最多兩個角色而已);參與過華為805戰(zhàn)略規(guī)劃;作為核心,牽頭完成華為超大型管理變革項目(LTC主業(yè)務(wù)流程再造項目)。早在2001年就進(jìn)入華為,經(jīng)歷過華為極其重要的幾個發(fā)展階段,親身經(jīng)歷并參與華為的增長變化,深刻理解華為是如何一步步從小做到大的,在華為研發(fā)、銷售、服務(wù)三大關(guān)鍵部門都?xì)v練過,因此能從不同部門視角,立體化地看清看透整個華為管理,從而對華為整體全流程經(jīng)營管理和華為企業(yè)文化有更全面、更系統(tǒng)、更深刻的理解??绮块T(研發(fā)、銷售、服務(wù))的豐富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗加上跨學(xué)科(理工科、管理、金融、咨詢等多學(xué)科)系統(tǒng)完整知識體系,有助于全局系統(tǒng)性端到端地分析診斷企業(yè)面臨的管理問題并提出系統(tǒng)性變革解決方案(而非局部片面方案)。美國PMI項目管理認(rèn)證會員。高分通過TOEIC英語考試。有多年常駐海外工作經(jīng)歷和多年國內(nèi)各城市工作經(jīng)驗。具備良好的戰(zhàn)略思維和國際化視野。既有豐富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,又有深厚管理理論功底?!霸S浩明慈善基金會”發(fā)起人。
2、 十年咨詢培訓(xùn)行業(yè)豐富經(jīng)驗,已輔導(dǎo)近百家企業(yè)超萬名學(xué)員。累計培訓(xùn)授課過幾百場次,授課經(jīng)驗豐富,每一場堅持“職業(yè)化地走動式授課,努力確保達(dá)到良好效果”,受中電科集團(tuán)、上海銀行、中國郵政、中核集團(tuán)等多個企業(yè)重復(fù)邀請; 多家上市公司管理顧問,管理咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗豐富;大學(xué)客座教授。
3、 持有基金從業(yè)資格證,曾在新恒利達(dá)資本(風(fēng)險投資公司)任投資副總,看過各行各業(yè)無數(shù)的投資項目,因此對各行各業(yè)都有比較深刻的理解;在投資和融資上有豐富經(jīng)驗和眾多優(yōu)秀資源,有助于從頂層資本角度理解企業(yè)、幫助企業(yè)。
4、 對現(xiàn)代企業(yè)管理理論有深刻獨到感悟,具有豐富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及豐富的經(jīng)歷和豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,屬于實戰(zhàn)派,更能理解企業(yè)家、中高層領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點、需求和痛點?,F(xiàn)在任公司CEO,公司聚焦為企業(yè)提供管理變革咨詢輔導(dǎo)落地及訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的培訓(xùn)工作(我們理念是:不管咨詢輔導(dǎo)還是培訓(xùn),我們都結(jié)合企業(yè)實際情況,盡力幫助解決企業(yè)正面臨的問題)。
5、 無論是咨詢項目還是培訓(xùn)項目,許老師堅持“雙實”原則(實效、實戰(zhàn)),強調(diào)一定要結(jié)合企業(yè)實際,以企業(yè)實際問題為中心,盡力推進(jìn)解決實際問題。
6、 德魯克強調(diào)“管理是一門實踐”,許老師研究、分享的不止于標(biāo)桿華為的管理實踐,還
會包含其他標(biāo)桿企業(yè)的管理實踐經(jīng)驗。

許浩明主講課程
《營銷體系變革L(fēng)TC流程再造》《管理變革流程再造—華為LTC/IPD/ITR案例》《華為管理之道》《塑造卓越的企業(yè)文化》《以奮斗者為本的人力資源管理實踐》《向華為學(xué)項目管理》

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