馮龍龍,馮龍龍講師,馮龍龍聯(lián)系方式,馮龍龍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
團(tuán)隊(duì)管理專家
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對(duì)象
管理人員
目的
幫助企業(yè)管理層提升執(zhí)行力
內(nèi)容

一模塊:

=如何打造讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā)執(zhí)行的機(jī)制

=如何改變工作場(chǎng)景讓團(tuán)隊(duì)更好執(zhí)行

=如何善用社群口碑傳播執(zhí)行更主動(dòng)

=如何讓團(tuán)隊(duì)PK機(jī)制執(zhí)行更落地

=如何開會(huì)讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行更加到位

二模塊:

==團(tuán)隊(duì)要有執(zhí)行力,老板如何改變自己

==如何讓員工有感恩、使命感和存在感

==如何激發(fā)員工欲望,爆發(fā)強(qiáng)大企圖心

==如何建立團(tuán)隊(duì)的員工選育淘汰機(jī)制

==如何打造和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的標(biāo)桿力量

三模塊:

※如何下達(dá)目標(biāo)更加有效

※如何聚焦核心工作指標(biāo)

※領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系

四模塊:

※如何有效輔導(dǎo)員工

※如何激勵(lì)和鼓舞士氣

※如何做員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

五模塊:

執(zhí)行力如何落地

執(zhí)行力落地的工具

如何構(gòu)造企業(yè)執(zhí)行文化

全部評(píng)論 (0)

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