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2016-05-09 2256
對(duì)象
對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理與營(yíng)銷(xiāo)效率存在較大疑惑的企業(yè)中高層管理者。
目的
幫助企業(yè)管理者梳理如何部署微信企業(yè)號(hào)于內(nèi)部管理、營(yíng)銷(xiāo)渠道效率優(yōu)化,提升企業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)化水平。
內(nèi)容

引子

1、一場(chǎng)萬(wàn)人活動(dòng)如何組織現(xiàn)場(chǎng)搶紅包互動(dòng)?

2、員工抱怨自己碎片的時(shí)間被公司24小時(shí)雇傭,如何破?

3、傳統(tǒng)企業(yè)信息孤島7大典型癥狀……

小結(jié):內(nèi)部連接力尚且不足,企業(yè)拿什么實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+

Part 1

一個(gè)解讀:微信訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)、企業(yè)號(hào)的官方格局價(jià)值與意義

Part 2

兩個(gè)關(guān)鍵詞:企業(yè)云、場(chǎng)景

Part 3

三大痛點(diǎn):改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、全生命周期營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)陣地

(多案例組分析)

Part 4

微信企業(yè)號(hào)的6類(lèi)場(chǎng)景、5個(gè)要點(diǎn)和4種驗(yàn)證

Part 5

微信企業(yè)號(hào)技術(shù)原理的3大核心:工具、技能與思維

全部評(píng)論 (0)
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