王兵,王兵講師,王兵聯(lián)系方式,王兵培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
全媒體品牌營銷領(lǐng)域?qū)嵭Фㄖ婆嘤?xùn)師
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王兵:微信企業(yè)號(hào)應(yīng)用研究與實(shí)例解析
2016-05-09 2179
對(duì)象
對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理與營銷效率存在較大疑惑的企業(yè)中高層管理者。
目的
幫助企業(yè)管理者梳理如何部署微信企業(yè)號(hào)于內(nèi)部管理、營銷渠道效率優(yōu)化,提升企業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)化水平。
內(nèi)容

引子

1、一場萬人活動(dòng)如何組織現(xiàn)場搶紅包互動(dòng)?

2、員工抱怨自己碎片的時(shí)間被公司24小時(shí)雇傭,如何破?

3、傳統(tǒng)企業(yè)信息孤島7大典型癥狀……

小結(jié):內(nèi)部連接力尚且不足,企業(yè)拿什么實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+

Part 1

一個(gè)解讀:微信訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)、企業(yè)號(hào)的官方格局價(jià)值與意義

Part 2

兩個(gè)關(guān)鍵詞:企業(yè)云、場景

Part 3

三大痛點(diǎn):改善企業(yè)經(jīng)營效率、全生命周期營銷、企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)陣地

(多案例組分析)

Part 4

微信企業(yè)號(hào)的6類場景、5個(gè)要點(diǎn)和4種驗(yàn)證

Part 5

微信企業(yè)號(hào)技術(shù)原理的3大核心:工具、技能與思維

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師