授課老師：馬忠子

授課地址：富平美容會所

培訓(xùn)人數(shù)：8人

授課對象：富平美容會所全體員工

授課時間：2016年7月

授課主題：《如何管理團隊》

授課內(nèi)容：本次課程全面介紹管理團隊的十大鐵律。

一、感恩的力量。

      1、感恩你的推薦人和領(lǐng)導(dǎo)人。

      沒有他們，你沒有機會。沒有他們，你成長不了。

       2、感恩你的合作伙伴。

     要成功靠團隊，單打獨斗永不行。只有合作伙伴統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方向、統(tǒng)一目標；不離不棄，永遠跟隨，共同發(fā)展，你才能成功。

二、定位的力量。

       定位決定格局、格局決定布局、布局決定結(jié)局。

三、學(xué)習(xí)的力量。

       只有不斷學(xué)習(xí)、才有方向和動力、只有不斷總結(jié)，才能提升自己的能力，通過學(xué)習(xí)從外行變內(nèi)行，才能快速發(fā)展。

四、改變的力量。

       選擇需要智慧，改變需要勇氣；改變是痛苦的，短暫的痛苦換來永久的幸福是值得的，華麗轉(zhuǎn)身成就輝煌人生！

五、復(fù)制的力量。

       1、一對一的復(fù)制是團隊裂變的法寶。

        2、層層正確復(fù)制。優(yōu)秀復(fù)制優(yōu)秀，成功復(fù)制成功。代理裂變才有團隊。

六、專注的力量。

       只有個性融入共性，相信到堅信、堅定信念，全力以赴，努力付出，無私奉獻。

七、榜樣的力量。

       火車跑得快，全憑機頭帶。榜樣的力量是無窮的。

八、配合的力量。

       1、細節(jié)配合。上級要隨時關(guān)注合作伙伴的動態(tài)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，團隊才能健康成長。

    2、全方位配合。推薦人與新伙伴，推薦人與上級之間必須善于溝通，及時反饋信息，及時調(diào)整管理措施，團隊才能健康有序、穩(wěn)定發(fā)展。

九、關(guān)系的力量。

      上下級關(guān)系：好似父母與孩子的關(guān)系一樣，上級要有擔(dān)當、包容、感恩、付出、大愛的胸懷。合作伙伴要感恩、尊重領(lǐng)

導(dǎo)，善加理解，關(guān)愛伙伴。

十、格局的力量。

       格局的大小決定成功的快慢。格局有多大，團隊就有多大。大格局決定大成功！

      晚安世界，感恩世界 ??????