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王京剛:工程與建造業(yè)全數字化轉型的機遇與挑戰(zhàn)
2023-07-26 2757
對象
工程與建造業(yè)相關企業(yè) 總經理、副總經理、各職能部門負責人
目的
幫助工程與建造企業(yè)看到數字化轉型面臨的挑戰(zhàn),并能夠把握數字化轉型的機遇,找到轉型路徑。
內容

一、工程與建造業(yè)面臨的關鍵挑戰(zhàn)

1、工程與建造業(yè)面臨數字化轉型和雙碳經濟的雙重挑戰(zhàn)

2、近兩年工程與建造業(yè)的關鍵指標趨勢分析

3、工程與建造業(yè)面臨的關鍵挑戰(zhàn)

1)       勞動力人口減少,技術人才短缺

2)       生產力下降:建筑工人缺乏相關行業(yè)經驗和培訓,導致許多建筑崗位的工作效率下降

3)       利潤低迷:利潤處于各行業(yè)最低水平

4)       工程:勞動力、范圍、計劃、融資、延遲、整個工程低估

5)       數據透明度:缺乏及時且準確的數據

4、雙碳經濟的挑戰(zhàn)

1)       節(jié)能減排、環(huán)境保護、產業(yè)升級

2)       國外綠色基建發(fā)展趨勢

5、工程與建造業(yè)未來四種戰(zhàn)略選擇

1)       數據做為新的生產力要素改變財務收益

2)       基于算法的建筑信息模型改變工程周期

3)       以數據驅動的精益建造改變項目質量

4)       以場外制造為基礎的供應鏈再造改變生產力和滿意度

二、工程與建造業(yè)未來的全產業(yè)鏈變革趨勢

1、模塊化

2、機器人

3、虛擬、增強和混合現實技術

4、建筑信息建模(BIM)

5、3D打印

6、托管服務

7、區(qū)塊鏈

三、工程與建造業(yè)如何將推進數字化轉型

1、數字化戰(zhàn)略設計和實施指企業(yè)上下不斷變化的靈活轉型流程

2、如何制定數字化戰(zhàn)略

1)       數字化轉型的項目管理機制

2)       用集合式創(chuàng)新來整合戰(zhàn)略資源

3)       動態(tài)和轉型流程

4)       工具箱和已證實方法

5)       戰(zhàn)略聯盟

3、從政府端尋找戰(zhàn)略機遇

4、數字化轉型階段劃分與項目管理

六、 工程與建造業(yè)數字化轉型的風險與挑戰(zhàn)

1、數字化轉型的障礙分析

1)       企業(yè)環(huán)境

2)       解決方案限制

3)       財務限制

4)       缺乏改變

2、工程和建造業(yè)數字化轉型建議

1)       工程和建造業(yè)面臨滿足當前建造需求的挑戰(zhàn)

2)       建造業(yè)科技進步將改變項目的執(zhí)行

3)       培養(yǎng)創(chuàng)新文化,形成數字化轉型氛圍

4)       用科學的激勵機制加速轉型成功


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