一是很多的企業(yè)將營(yíng)銷和銷售放在同等的位置看待。 二是只強(qiáng)調(diào)爭(zhēng)取消費(fèi)者而不是好好照顧消費(fèi)者。

三是把銷售當(dāng)成一錘子買賣，沒有在消費(fèi)的終身價(jià)值上下功夫。 四是用成本定價(jià)法忽視了消費(fèi)者的價(jià)格感受。 五是缺乏整合營(yíng)銷傳播。 六是根本不了解消費(fèi)者需求，迫不急待的推銷產(chǎn)品。
通過(guò)十個(gè)部分進(jìn)行破解營(yíng)銷策略

第一部分：中國(guó)式營(yíng)銷的制勝思考

第二部分：被誤解的中國(guó)式營(yíng)銷

第三部分：營(yíng)銷管理的真相

第四部分：抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)  

第五部分：價(jià)值主張與建立品牌

第六部分：中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷的情報(bào)時(shí)代到來(lái)

第七部分：中國(guó)式的營(yíng)銷組合拳

第八部分：如何收復(fù)客戶

第九部分：解讀營(yíng)銷計(jì)劃

第十部分：營(yíng)銷的評(píng)與控決定營(yíng)銷的生與死