一、全球產(chǎn)業(yè)組織變革中供應(yīng)鏈管理的價(jià)值

二、供應(yīng)鏈的體系框架與構(gòu)建模式

三、供應(yīng)鏈運(yùn)作的增值驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略

四、供應(yīng)鏈運(yùn)作中的物流增值模式

五、供應(yīng)鏈運(yùn)作中的商流增值模式

六、供應(yīng)鏈運(yùn)作中的資金流增值模式

七、供應(yīng)鏈運(yùn)作中的信息流增值模式

八、供應(yīng)鏈運(yùn)作中的協(xié)同管理

九、供應(yīng)鏈增值的平臺(tái)服務(wù)策略

十、優(yōu)秀企業(yè)案例介紹

課程特點(diǎn)：

我們的企業(yè)輔導(dǎo)課程采取培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)咨詢的交互模式，注重學(xué)員與講師之間的互動(dòng)，不講理論，只講干貨，手把手教授學(xué)員在自己的行業(yè)、自己的企業(yè)中應(yīng)該怎樣抉擇、怎樣規(guī)劃、怎樣構(gòu)建、標(biāo)桿企業(yè)是怎樣體系推進(jìn)的。

我們以結(jié)果為導(dǎo)向，通過(guò)講師團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，自由平臺(tái)廣闊的商業(yè)資訊，合作機(jī)構(gòu)、企業(yè)豐富的對(duì)接資源，令受眾當(dāng)堂聽(tīng)課，當(dāng)堂受益，下課就能操作。

我們不是傳統(tǒng)意義上的培訓(xùn)，通過(guò)采取培訓(xùn)+咨詢+資源對(duì)接的方式，全面提升核心價(jià)值，當(dāng)場(chǎng)個(gè)性化定制部分企業(yè)的行動(dòng)方案！