2017年5月21-22日，廣州番禺清華科技園區(qū)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)高層，饒紀(jì)雄老師為科技園的企業(yè)高層授課（阿米巴《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)》落地方案精華班）?？萍紙@企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)課程非常實(shí)用。
高度透明的經(jīng)營(yíng)，是阿米巴經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。企業(yè)引入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式后，所有部門(mén)的經(jīng)營(yíng)狀況都會(huì)變得一目了然。通過(guò)數(shù)字讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)變得玻璃般透明，經(jīng)營(yíng)者可以更加準(zhǔn)確地掌握每個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)狀況，做出更加準(zhǔn)確的判斷。
阿米巴經(jīng)營(yíng)主要有：經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、組織劃分和經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)這三部分。阿米巴經(jīng)營(yíng)是基于“人心為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和精細(xì)的部門(mén)獨(dú)立核算管理，將企業(yè)劃分為“小阿米巴”，自行制訂計(jì)劃，獨(dú)立核算，培養(yǎng)員工具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)，推行
關(guān)于阿米巴，稻盛和夫認(rèn)為阿米巴經(jīng)營(yíng)就是以各個(gè)阿米巴的領(lǐng)導(dǎo)為核心，讓其自行制定各自的計(jì)劃，并依靠全體成員的智慧和努力來(lái)完成目標(biāo)。通過(guò)這種做法，讓第一線的每一位員工都能成為主角，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“
江蘇超凡標(biāo)牌股份有限公司《阿米巴經(jīng)營(yíng)體系項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)》，饒紀(jì)雄老師2015年11月進(jìn)行了培訓(xùn)與輔導(dǎo)，超凡標(biāo)牌位于江蘇常州市，培訓(xùn)課程《人人成為經(jīng)營(yíng)者-阿米巴經(jīng)營(yíng)體系實(shí)操及推行》、《阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)》、《阿
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