喻國(guó)慶,喻國(guó)慶講師,喻國(guó)慶聯(lián)系方式,喻國(guó)慶培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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喻國(guó)慶:傳統(tǒng)觀企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的成功之道
2016-06-03 2913
對(duì)象
總經(jīng)理、老板、主管營(yíng)銷的副總、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷人員其他相關(guān)公司中層高干部
目的
還在感嘆,不做互聯(lián)網(wǎng)等死,做互聯(lián)網(wǎng)找死嗎?“拍拍醬”啥產(chǎn)品都沒(méi)有就在網(wǎng)上露露臉就能融資千萬(wàn),我們辛辛苦苦十幾年卻利潤(rùn)微薄,競(jìng)爭(zhēng)加劇,這讓我們上哪說(shuō)理去?傳統(tǒng)企業(yè)到底路在何方?不要再等了!與其做無(wú)用的感嘆不如積極進(jìn)取,轉(zhuǎn)變你的思維吧,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要轉(zhuǎn)變觀念,僅僅是思想變是不行的,具體怎么做才是最重要的,傳統(tǒng)企業(yè)如何將劣勢(shì)轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)。
內(nèi)容

【課程背景】

還在感嘆,不做互聯(lián)網(wǎng)等死,做互聯(lián)網(wǎng)找死嗎?“拍拍醬”啥產(chǎn)品都沒(méi)有就在網(wǎng)上露露臉就能融資千萬(wàn),我們辛辛苦苦十幾年卻利潤(rùn)微薄,競(jìng)爭(zhēng)加劇,這讓我們上哪說(shuō)理去?傳統(tǒng)企業(yè)到底路在何方?不要再等了!與其做無(wú)用的感嘆不如積極進(jìn)取,轉(zhuǎn)變你的思維吧,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要轉(zhuǎn)變觀念,僅僅是思想變是不行的,具體怎么做才是最重要的,傳統(tǒng)企業(yè)如何將劣勢(shì)轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)。

【授課時(shí)長(zhǎng)】

時(shí)間:1-2天(每天6小時(shí))

【課程收益】

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,迅速打造品牌,品牌打造過(guò)程中的種種難題一一破解,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維低成本的運(yùn)作品牌,迅速提高產(chǎn)品美譽(yù)度。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品策略、產(chǎn)品銷售如此系統(tǒng)、如此精辟、一劍穿心、醍醐灌頂、茅塞頓開(kāi),絕無(wú)僅有的精彩,只有在當(dāng)過(guò)產(chǎn)品經(jīng)理,并協(xié)助研發(fā)成功開(kāi)發(fā)出多款的暢銷產(chǎn)品的喻老師才能點(diǎn)石成金。

【授課對(duì)象】

總經(jīng)理、老板、主管營(yíng)銷的副總、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷人員其他相關(guān)公司中層高干部

【課程特色】

一堂生動(dòng)、一堂震撼、一堂同呼吸的精彩課程,您還在等什么?并且還有案例討論、視頻講解、故事分析、互動(dòng)參與、分組研討,并善于運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)案例進(jìn)行剖析,寓教于樂(lè),通俗易懂,讓每個(gè)學(xué)員都能輕松接受,并落地運(yùn)用。提供相關(guān)工具。

【課程大綱】

第一部分 ?互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型形式

1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 雙軌制與舊城改造變化模式

2、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型困難在哪里

3、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型如何組建團(tuán)隊(duì)


第二部分 ?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)品策略

1、產(chǎn)品的定位

2、多產(chǎn)品與單產(chǎn)品策略

3、如何賣(mài)價(jià)值

4、產(chǎn)品的關(guān)注度與參與度

5、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)中常見(jiàn)的困惑

6、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方式

7、好產(chǎn)品的核心三點(diǎn)

8、生活中有多少2的設(shè)計(jì)

9、客戶的痛點(diǎn),癢點(diǎn)和興奮點(diǎn)

10、蘋(píng)果產(chǎn)品設(shè)計(jì)的三層次模式

11、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的“風(fēng),魂,雅,韻”

12、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的大忌:盲目抄襲

13、定制化產(chǎn)品+互聯(lián)網(wǎng)

案例:仁為光電 產(chǎn)品設(shè)計(jì)+互聯(lián)網(wǎng)

案例:產(chǎn)品研發(fā)是研發(fā)部門(mén)的事?


第三部分 ?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播

1、品牌在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要性

2、小米手機(jī)的品牌戰(zhàn)略

3、一個(gè)品牌是消費(fèi)者所經(jīng)歷的總和

4、什么是品牌

5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播的變化

6、廣告的作用與過(guò)程

7、形象代言人操作的誤區(qū)

8、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何打造品牌

9、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播手段

10、屌絲產(chǎn)品—江小白

11、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)紅與頭條文化

12、云集標(biāo)題黨成就互聯(lián)網(wǎng)

13、快速提升網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的水平

14、如何建立產(chǎn)品的信任狀

案例:一個(gè)拼顏值的國(guó)家


第四部分 ?傳統(tǒng)企業(yè)020運(yùn)營(yíng)

1、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)體系

2、如何運(yùn)營(yíng)品牌

3、客戶的痛點(diǎn),癢點(diǎn)和興奮點(diǎn)

4、產(chǎn)品推廣與消費(fèi)者心智

1、如何繪制產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)圖

案例:某企業(yè)的020模式設(shè)計(jì)

案例:如何賣(mài)大閘蟹

案例:珠寶行業(yè)的場(chǎng)景化營(yíng)銷

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