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喻國慶:《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)心態(tài)》
2021-04-02 2324
對象
全體員工
目的
認識到職業(yè)化的重要性,知道如何體現(xiàn)職業(yè)性,完善自己的職業(yè)性 知道如何去工作,怎樣去工作
內(nèi)容

課程內(nèi)容:

第一部分:理想人生與自我價值實現(xiàn)

1.    中美貿(mào)易戰(zhàn)對企業(yè)的影響

ü  傳統(tǒng)企業(yè)的倒閉潮

ü  如何選擇高成長的企業(yè)

2.    三度修煉與人生成長

ü  態(tài)度決定命運

ü  氣度決定格局

ü  底蘊的厚度決定人生的高度

3.    人生只為大事來

4.    企業(yè)是沒有圍墻的大學

5.    人生最后悔的事情

ü  辜負了青春好年華

ü  頻繁跳槽敗壞了個人品牌

6.    案例:員工住在城中村的遭遇

7.    任正非:為什么讓談戰(zhàn)略的新員工離職

第二部分:工作是什么?你在為誰工作?

1.    工作是什么?

2.    我為薪水工作,更為價值工作

3.    行行出狀元!天下無做不好的行業(yè),只有做不好的人.

4.    把職業(yè)視作生命的一部分

5.    別把眼睛盯在錢上,培養(yǎng)能力更重要

6.    要想讓事情變好之前先要自己變好

7.    你是誰?你是你自己的老板

8.    你準備被誰主宰?

9.    優(yōu)秀的員工,老板和普通員工的區(qū)別

10.  優(yōu)良員工,老板和普通員工的區(qū)別

11.  在工作中實現(xiàn)自己的價值

12.  今天工作不努力,明天努力找工作

第三部分:我們和公司是什么樣的關系

1.公司是船,你在船上、與公司雙贏

2.公司是你生存和發(fā)展的平臺

3.不對老板踢“皮球”貢獻你的全部力量

4.我要為自己的工作態(tài)度負責

5.站在老板角度,把公司當成自己的事業(yè)

6.不要問公司給了你什么,要問你為公司做了些什么

7.老板也在為我們工作,

8.老板是讓員工贏利的顧客

9.老板這樣想,一定有他的道理

10.  體諒領導,未來才能做好領導

11.  老板是我們工作導師

12.  老板和員工不是對立,而是合作

13.  幫助老板成功,你也會獲得成功

14.  學會與老板“換位思考”給老析多一些理解和支持

15.  案例:任正非:為什么讓談戰(zhàn)略的新員工離職

第三部分:如何看待工作中的問題、困難、挫折

1.問題是自己能力要提升的信號

2.困難是雕刻機

3.一切“災難”都為最好的安排做準備

4.挫折是你必須攻克的成長難關否則反復出現(xiàn)

5.上帝關上一扇門,必定會打開一扇窗

6.只要觀念不滑坡 辦法總比困難多

7.案例:人生的第一份工作:三株藥業(yè)的遭遇

第四部分:如何看待付出,及應該如何付出

1.機會來自準備及智慧——發(fā)現(xiàn)機會

2.機會來自優(yōu)異的表現(xiàn)——爭取機會

3.機會來自責任和勇氣——創(chuàng)造機會

4.在付出中成長的心態(tài)!

5.成敗都是必然—一切都是因果

6.非凡的付出必有非凡的回報

7.什么是錢?

8.能力/付出和收入成正比

9.不要把眼睛僅盯在錢上,看看其他的收獲

10.  案例:曹操評價袁紹的啟示

11.  案例:柳傳志為什么會培養(yǎng)剛出校門楊元慶

第六部分:感恩,優(yōu)秀員工應有的心態(tài)

                     

1.    感恩是生活的大智慧:                     

2.    感恩使員工與企業(yè)融洽:                     

3.    感恩能讓員工更快成長                     

4.    感恩能讓員工效率得到有效提升                     

5.    感恩在細節(jié):莫以善小而不為、莫以惡小而為之                     

6.    感恩在場景:有愛大聲說出來                     

7.    感恩在工作:敬業(yè)愛崗、分內(nèi)分外一個樣                     

8.    感恩在幫助:幫助別人就是幫助自己                     

9.    感恩在口德:學會贊美別人

第七部分:壓力情緒管理

一、情緒是什么?

1、情緒是怎么產(chǎn)生的?

4、為什么要掌控情緒?

5、如何掌控情緒?

6、如何管理他人情緒?

7、情緒管理是個過程。

二、壓力產(chǎn)生的原因

1.  內(nèi)源性壓力:由想法和高級動機所導致

2.  物源性壓力:由生理因素所導致

3.  外源性壓力:由組織環(huán)境因素所導致

ü  無效的溝通

ü  管理不善

ü  信息超載

ü  領導者行為前后不一致

ü  工作負擔過重

ü  工作變動

ü  私人問題

三、調(diào)整壓力的技巧

1.  心理平靜,專注當下每個事件

2.  正面思考,把壓力變動力

3.  用寧靜心態(tài)面對工作和生活

4.  主動營造愉悅好心情

5.  不追求絕對完美,預先設置底限和多種應對方案

第八部分:打造團隊高效執(zhí)行力

一、高效執(zhí)行力團隊的打造

1.    什么叫高效執(zhí)行力團隊

2.    團隊執(zhí)行力不佳的原因

3.    高效團隊的建立與發(fā)展    

4.    高效團隊建設的原則

三、如何改造執(zhí)行意識

1.    執(zhí)行意識來自——執(zhí)行環(huán)境的培育

2.    什么決定著一個人的執(zhí)行行為?

3.    執(zhí)行是性格和素質(zhì)是人格而非知識

三、高效執(zhí)行保障系統(tǒng)

1.    執(zhí)行力提升萬能公式

2.    執(zhí)行力的6R思路

3.    執(zhí)行力的6R構成

4.    個人目標和公司目標一體化運營

5.    建立目標控制系統(tǒng)執(zhí)行才有保障

6.    行動計劃--目標工作單1

7.    結果檢查——為什么要檢查

學以致用:執(zhí)行力成果轉化—行動計劃表


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