胡濤,胡濤講師,胡濤聯(lián)系方式,胡濤培訓師-【中華講師網(wǎng)】
互聯(lián)網(wǎng)營銷_全網(wǎng)營銷實戰(zhàn)
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對象
董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)
目的
 掌握行動學習法之世界咖啡原則,有效發(fā)揮團隊智慧協(xié)同 、研學并熟練掌握客戶利益陳述法,全新修正產(chǎn)品營銷文案 、 了解站長之家并掌握百萬級購買性關鍵詞設計 、 Q銷大數(shù)據(jù)采集、微銷數(shù)據(jù)采集方法及一般性操作驅(qū)動、 設計微信分享、傳播營銷體系架構,七大體系。
內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)重構

主講老師:全網(wǎng)營銷胡濤

                                    

   智慧中國聯(lián)盟首屆輪值主席

   北京海天偉業(yè)文化發(fā)展有限公司總裁

   萬達集團·OTO電商一體化特邀專家委委員

   中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會培訓專業(yè)委員會副主任委員

   武漢市夏微移互聯(lián)科技股份有限公司首席教育官

   中國首席電子商務官聯(lián)盟·ECCEO電商智庫專家委員

   清華大學、北京大學總裁班電子商務·全網(wǎng)營銷特邀專家



課程說明:

【課程背景】

      一切商業(yè)活動的本質(zhì)都是對于目標客戶消費決策的理解和引導,而所有的消費活動都在遵循一個相似的過程。成功的商業(yè)決策者和普通消費者之間的區(qū)別,就在于前者對于同樣的現(xiàn)象,更能從本質(zhì)上細致而深刻地理解成因,并知道如何采取相對應的措施去改變現(xiàn)象。

【課程定位】

      當“推銷”演變成“拉銷”的營銷模式時,“互聯(lián)網(wǎng)+”正在逐步改變并不斷演繹“消費場景”的變化,而這一切的背后,都是“技術迭代”所帶來的顛覆。商業(yè)秩序被“互聯(lián)網(wǎng)+”完整的顛覆并重新梳理,再次讓“商業(yè)重構”。

      一次全新的“商業(yè)重構”變革機會,超越對手,你能否抓?。?

【授課對象】

企業(yè)董事長、股東(投資人)、總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)以上者

【學習收益】

a) 了解互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)重構本質(zhì)及發(fā)展趨勢

b) 掌握全網(wǎng)營銷五大體系建設、五種運營模型,以尋找最佳適配模型;

c) 產(chǎn)品為先、內(nèi)容為王,移動互聯(lián)的核心本質(zhì)就是“鏈接與連接”;

d) 點石成金的營運策略與技巧,互聯(lián)網(wǎng)思維·學會用系統(tǒng)延長營銷手臂;

e) 驅(qū)兵千里殺敵不如一文卸甲,六十分鐘掌握互聯(lián)思維之軟文營銷之道。

課程大綱:(6—12小時)

明其道

1、互聯(lián)網(wǎng)+思維·商業(yè)重構六大核心變化

f) 趨勢思維——物與物的鏈接&物與人鏈接&人與人鏈接;

g) 流量思維——流量即客戶、客戶即財富,眼球在哪里、經(jīng)濟就在那里;

h) 包裝思維——包裝演繹品質(zhì),客戶購買前的思維決定;

i) 產(chǎn)品價值——產(chǎn)品為先、內(nèi)容為王,客戶為何為價值而付費?

j) 重復消費——娛樂和消費場景設計將決定重復性消費的核心誘因;

k) 相應成本——互聯(lián)網(wǎng)+時代,技術是超越對手的絕對力量!

1、 全網(wǎng)營銷五大體系建設、五種運營模型設計理念

a) 搜索引擎營銷

b) 即時溝通營銷

c) 交互營銷

d) 社交營銷

e) 電商營銷

2、 中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型之道與技術平臺的構建

得其法

1、 全網(wǎng)營銷門戶大戰(zhàn)——搜索引擎營銷

a) 贏在搜索,移動互聯(lián)下的客戶思維與習慣

b) 霸屏主義思潮,推銷與拉銷,讓客戶一搜就是你

c) 讓客戶知道你、找到你,將競爭對手攔截出三頁之外

2、 全網(wǎng)營銷魂之所在——三網(wǎng)營銷流量轉(zhuǎn)化

a) 官網(wǎng)、手機網(wǎng)、微網(wǎng)“三網(wǎng)聯(lián)動”流量轉(zhuǎn)化平臺構建

b) 百度綠蘿算法之SEO優(yōu)化秘籍

c) 8/5/2法則與百萬級購買性關鍵詞布局策略

3、 大數(shù)據(jù)營銷——得數(shù)據(jù)者得天下

a) 大數(shù)據(jù)定位、采集、推送、分析

b) 基于DMP數(shù)據(jù)管理平臺構建的七個維度

c) 中小企業(yè)大數(shù)據(jù)營銷八點思考

4、 微信營銷之道

a) 紫禁皇城·全網(wǎng)營銷矩陣體系構建

b) 自媒體蜂群建設法則

c) 全網(wǎng)營銷矩陣腦圖攻略1、2

5、 電商營銷之道

a) 制約中小企業(yè)電商發(fā)展的五大癥結點

b) 必須知曉的電商運營七大騙局

c) 高級KA商家的七把尖刀

優(yōu)其術

a) 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品營銷設計(人氣產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品)三個層次

b) 營銷王道·無勾引不消費,(文字含語音、圖片、視頻)營銷三大切入點

c) 微信營銷五大成功步驟及十一種營銷推廣策略

d) 微信分享傳播四大維度建設

e) 軟文營銷之道·驅(qū)兵千里殺敵不如一文卸甲

f) 新聞頭條,八種標題類型讓軟文飛揚

利其器

d) 掌握行動學習法之世界咖啡原則,有效發(fā)揮團隊智慧協(xié)同

e) 研學并熟練掌握客戶利益陳述法,全新修正產(chǎn)品營銷文案

f) 了解站長之家并掌握百萬級購買性關鍵詞設計

g) Q銷大數(shù)據(jù)采集、微銷數(shù)據(jù)采集方法及一般性操作驅(qū)動

h) 設計微信分享、傳播營銷體系架構,七大體系。

i) 課后作業(yè):應用行動學習之團隊共創(chuàng)法,依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀有效制定并完善“全網(wǎng)營銷矩陣體系”縱深流程設計。

【其它說明】

1、教學模式:案例教學+情境模擬+現(xiàn)場實操

2、導練模式:行動學習+團隊研討+案例分享

備注:2天(12小時)培訓將采用行動學習法引導學員解決企業(yè)難點、痛點問題。請依據(jù)會場及授課學員總數(shù)確定上述學習方式。實操訓練式課程會場依照魚骨圖方式布局,每組學員按照六或八人設置。請?zhí)崆皽蕚浯蟀装?、紅黑白板筆每組兩支、大白紙每組3-5張、黃色貼紙三本、筆記本電腦投影儀、手持麥克風二支、筆記本電腦音頻線、團隊分組小禮品若干等;

說明:以上課件為標準通用版本,授課老師會依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、課程現(xiàn)場學員層次及學習掌握進度適度調(diào)整相關內(nèi)容!

參考視頻:https://v.youku.com/v_show/id_XMTQyMTQyMzQ5Mg==.html?from=y1.7-1.2


                     智慧引領成功 學習成就未來

 【胡濤老師助理】                                                        

  李正威老師  電話:15210902921(兼微信號)  QQ: 1940778682@qq.com


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