總裁·互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型之道

主講：全網(wǎng)營銷胡濤

   智慧中國聯(lián)盟首屆輪值主席

   北京海天偉業(yè)文化發(fā)展有限公司總裁

   萬達集團·OTO電商一體化特邀專家委委員

   中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會培訓(xùn)專業(yè)委員會副主任委員

   武漢市夏微移互聯(lián)科技股份有限公司首席教育官

   中國首席電子商務(wù)官聯(lián)盟·ECCEO電商智庫專家委員

   清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班電子商務(wù)·全網(wǎng)營銷特邀專家

課程說明：

【課程背景】

      技術(shù)是超越對手的絕對力量！每一次技術(shù)進步，給企業(yè)界帶來無窮想象空間的同時，也帶來了企業(yè)及管理進化的危機和被淘汰出局的恐慌。

      “互聯(lián)網(wǎng)+”看起來屬于技術(shù)系統(tǒng)，但它帶著與生俱來獨特的社會屬性和人文屬性。這種獨特的社會與人文屬性，遠遠超過了它在技術(shù)上的屬性。

      所以，技術(shù)背后的商業(yè)思維是超越對手的決定力量！

      步入課堂，我們一起探索互聯(lián)網(wǎng)+背后的“人性思維”！

【課程定位】

      互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迭代速度之快，已經(jīng)遠遠超越了一般性企業(yè)運營思維，尤其在“技術(shù)”驅(qū)動下，其商業(yè)秩序被“互聯(lián)網(wǎng)+”完整顛覆并重新梳理。消費場景化營銷模式正顛覆并取代傳統(tǒng)推銷模式，新一代互聯(lián)網(wǎng)“拉銷”模式不斷演繹并創(chuàng)造著奇跡。

      如何讓用戶帶來用戶？如何讓口碑贏得口碑？如何讓用戶成為伙伴？

【授課對象】

企業(yè)董事長、股東（投資人）、總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)以上者

【學(xué)習(xí)收益】

a) 全網(wǎng)營銷五大體系建設(shè)，企業(yè)應(yīng)如何尋找最佳適配模型？

b) 一切都是流量惹的禍，如何“穩(wěn)準(zhǔn)狠”快速掌控流量入口搶奪資源？

c) 如何讓企業(yè)產(chǎn)品與用戶產(chǎn)生“鏈接與連接”，繼而引發(fā)消費購買？

d) 點石成金的營運策略與技巧，企業(yè)如何設(shè)計營銷場景化？

e) 用系統(tǒng)延長營銷手臂，微信自媒體蜂群建設(shè)如何構(gòu)建矩陣營銷體系？

f) 微信娛樂場景化營銷如何融入H5頁面快速吸粉轉(zhuǎn)化達成引流？

g) 軟文營銷之道， 驅(qū)兵千里殺敵不如一文卸甲，可謂無勾引不消費！

課程大綱：（6—12小時）

學(xué)習(xí)之道——知識存儲、知識轉(zhuǎn)化、知識應(yīng)用

1、新變化、新市場、新需求、成功要素

a) 企業(yè)總裁互聯(lián)網(wǎng)+時代的定位及全網(wǎng)營銷五大體系建設(shè)

b) 互聯(lián)網(wǎng)+核心本質(zhì)即“流量大戰(zhàn)”，BAT三大家族背后的數(shù)據(jù)戰(zhàn)爭

c) 行動學(xué)習(xí)之世界咖啡，聚焦企業(yè)最關(guān)注的難點、痛點問題

1、 門戶大戰(zhàn)·商家必爭之地，全網(wǎng)營銷之搜索引擎營銷大戰(zhàn)

a) 讓客戶“知道你”并“找到你”是不是企業(yè)營銷第一準(zhǔn)則？

b) 贏在搜索，讓客戶“一搜”就是你，如何將競爭對手攔截出三頁之外；

c) 霸屏主義思潮，推銷與拉銷的差異所在？

d) 新聞頭條，構(gòu)建營銷信任之旅，如何讓客戶第一時間主動找到你？

2、 全網(wǎng)營銷魂之所在——三網(wǎng)營銷流量轉(zhuǎn)化

a) 官網(wǎng)、手機網(wǎng)、微網(wǎng)“三網(wǎng)聯(lián)動”流量轉(zhuǎn)化平臺如何構(gòu)建？

b) 實操點評教學(xué)，百度綠蘿算法之搜索優(yōu)化秘籍

c) 官網(wǎng)引流8/5/2法則，絕對超越5名員工創(chuàng)造的半年業(yè)績

d) 區(qū)域市場十萬級、全國市場百萬級“購買性關(guān)鍵詞”如何布局？

e) 明鏈、暗鏈、反鏈，如何讓搜索引擎為企業(yè)營銷做信任背書？

3、 微信營銷·想說愛你不容易

a) 紫禁皇城·一張圖看懂全網(wǎng)營銷矩陣體系構(gòu)建

b) 微信營銷五大成功步驟

c) 微信營銷必須掌握的十一種營銷推廣策略

d) 微信分享傳播四大維度建設(shè)

e) 全網(wǎng)營銷自媒體蜂群建設(shè)法則

f) 全網(wǎng)營銷矩陣腦圖攻略1、2（課后作業(yè)·一周后提交）

g) 設(shè)計微信分享、傳播營銷體系架構(gòu)（計劃、組織、實施、監(jiān)控、考評、反饋、績效）構(gòu)建閉環(huán)原則。

h) 大數(shù)據(jù)營銷四要素（定位、采集、推送、分析）

i) 實操演示：Q銷大數(shù)據(jù)采集、微銷數(shù)據(jù)采集方法及一般性操作驅(qū)動

j) 基于DMP數(shù)據(jù)管理平臺構(gòu)建的七個維度 （大型企業(yè)）

k) 中小企業(yè)大數(shù)據(jù)營銷八點思考 （大型企業(yè)）

4、 電商營銷之道（有電商業(yè)務(wù)企業(yè)講解）

a) 制約中小企業(yè)電商發(fā)展的五大癥結(jié)點

b) 必須知曉的電商運營七大騙局與誤區(qū)

c) 高級KA商家的七把尖刀

5、 軟文營銷之道·驅(qū)兵千里殺敵不如一文卸甲

a) 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品營銷設(shè)計（人氣產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品）三個層次

b) 營銷王道·無勾引不消費，（文字含語音、圖片、視頻）營銷三大切入點

c) 如何成為新聞頭條，八種標(biāo)題類型讓軟文飛揚；

【教學(xué)實施】

a) 掌握行動學(xué)習(xí)法之世界咖啡原則，有效發(fā)揮團隊智慧協(xié)同，僅限兩天（12小時）以上培訓(xùn)提供；

b) 研學(xué)并熟練掌握“客戶利益陳述法”，并依據(jù)所學(xué)修正產(chǎn)品營銷文案；

c) 了解“站長之家”并掌握百萬級購買性關(guān)鍵詞如何布詞策略；

d) Q銷大數(shù)據(jù)采集、微銷數(shù)據(jù)采集方法及一般性操作驅(qū)動

e) 課后作業(yè)：應(yīng)用行動學(xué)習(xí)之團隊共創(chuàng)法，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀有效制定并完善“全網(wǎng)營銷矩陣體系”縱深流程設(shè)計。

【其它說明】

1、教學(xué)模式：案例教學(xué)+情境模擬+現(xiàn)場實操

2、導(dǎo)練模式：行動學(xué)習(xí)+團隊研討+案例分享

備注：2天（12小時）培訓(xùn)將采用行動學(xué)習(xí)法引導(dǎo)學(xué)員解決企業(yè)難點、痛點問題。上述六個章節(jié)內(nèi)容則會依據(jù)企業(yè)客戶難點、痛點問題的關(guān)注而適度調(diào)整或壓縮。請依據(jù)會場及授課學(xué)員總數(shù)確定上述學(xué)習(xí)方式。實操訓(xùn)練式課程會場依照魚骨圖方式布局，每組學(xué)員按照六或八人設(shè)置。請?zhí)崆皽?zhǔn)備大白板、紅黑白板筆每組兩支、大白紙每組3-5張、黃色貼紙三本、筆記本電腦投影儀、手持麥克風(fēng)二支、筆記本電腦音頻線、團隊分組小禮品若干等；

說明：以上課件為標(biāo)準(zhǔn)通用版本，授課老師會依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、課程現(xiàn)場學(xué)員層次及學(xué)習(xí)掌握進度適度調(diào)整相關(guān)內(nèi)容！

               智慧引領(lǐng)成功 學(xué)習(xí)成就未來

【胡濤老師助理】                                                

李正威老師  電話：15210902921  QQ: 1940778682@qq.com