總裁·互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型之道
主講:全網(wǎng)營銷胡濤
智慧中國聯(lián)盟首屆輪值主席
北京海天偉業(yè)文化發(fā)展有限公司總裁
萬達(dá)集團·OTO電商一體化特邀專家委委員
中國職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會培訓(xùn)專業(yè)委員會副主任委員
武漢市夏微移互聯(lián)科技股份有限公司首席教育官
中國首席電子商務(wù)官聯(lián)盟·ECCEO電商智庫專家委員
清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班電子商務(wù)·全網(wǎng)營銷特邀專家
課程說明:
【課程背景】
技術(shù)是超越對手的絕對力量!每一次技術(shù)進(jìn)步,給企業(yè)界帶來無窮想象空間的同時,也帶來了企業(yè)及管理進(jìn)化的危機和被淘汰出局的恐慌。
“互聯(lián)網(wǎng)+”看起來屬于技術(shù)系統(tǒng),但它帶著與生俱來獨特的社會屬性和人文屬性。這種獨特的社會與人文屬性,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了它在技術(shù)上的屬性。
所以,技術(shù)背后的商業(yè)思維是超越對手的決定力量!
步入課堂,我們一起探索互聯(lián)網(wǎng)+背后的“人性思維”!
【課程定位】
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迭代速度之快,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了一般性企業(yè)運營思維,尤其在“技術(shù)”驅(qū)動下,其商業(yè)秩序被“互聯(lián)網(wǎng)+”完整顛覆并重新梳理。消費場景化營銷模式正顛覆并取代傳統(tǒng)推銷模式,新一代互聯(lián)網(wǎng)“拉銷”模式不斷演繹并創(chuàng)造著奇跡。
如何讓用戶帶來用戶?如何讓口碑贏得口碑?如何讓用戶成為伙伴?
【授課對象】
企業(yè)董事長、股東(投資人)、總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)以上者
【學(xué)習(xí)收益】
a) 全網(wǎng)營銷五大體系建設(shè),企業(yè)應(yīng)如何尋找最佳適配模型?
b) 一切都是流量惹的禍,如何“穩(wěn)準(zhǔn)狠”快速掌控流量入口搶奪資源?
c) 如何讓企業(yè)產(chǎn)品與用戶產(chǎn)生“鏈接與連接”,繼而引發(fā)消費購買?
d) 點石成金的營運策略與技巧,企業(yè)如何設(shè)計營銷場景化?
e) 用系統(tǒng)延長營銷手臂,微信自媒體蜂群建設(shè)如何構(gòu)建矩陣營銷體系?
f) 微信娛樂場景化營銷如何融入H5頁面快速吸粉轉(zhuǎn)化達(dá)成引流?
g) 軟文營銷之道, 驅(qū)兵千里殺敵不如一文卸甲,可謂無勾引不消費!
課程大綱:(6—12小時)
學(xué)習(xí)之道——知識存儲、知識轉(zhuǎn)化、知識應(yīng)用
1、新變化、新市場、新需求、成功要素
a) 企業(yè)總裁互聯(lián)網(wǎng)+時代的定位及全網(wǎng)營銷五大體系建設(shè)
b) 互聯(lián)網(wǎng)+核心本質(zhì)即“流量大戰(zhàn)”,BAT三大家族背后的數(shù)據(jù)戰(zhàn)爭
c) 行動學(xué)習(xí)之世界咖啡,聚焦企業(yè)最關(guān)注的難點、痛點問題
1、 門戶大戰(zhàn)·商家必爭之地,全網(wǎng)營銷之搜索引擎營銷大戰(zhàn)
a) 讓客戶“知道你”并“找到你”是不是企業(yè)營銷第一準(zhǔn)則?
b) 贏在搜索,讓客戶“一搜”就是你,如何將競爭對手?jǐn)r截出三頁之外;
c) 霸屏主義思潮,推銷與拉銷的差異所在?
d) 新聞頭條,構(gòu)建營銷信任之旅,如何讓客戶第一時間主動找到你?
2、 全網(wǎng)營銷魂之所在——三網(wǎng)營銷流量轉(zhuǎn)化
a) 官網(wǎng)、手機網(wǎng)、微網(wǎng)“三網(wǎng)聯(lián)動”流量轉(zhuǎn)化平臺如何構(gòu)建?
b) 實操點評教學(xué),百度綠蘿算法之搜索優(yōu)化秘籍
c) 官網(wǎng)引流8/5/2法則,絕對超越5名員工創(chuàng)造的半年業(yè)績
d) 區(qū)域市場十萬級、全國市場百萬級“購買性關(guān)鍵詞”如何布局?
e) 明鏈、暗鏈、反鏈,如何讓搜索引擎為企業(yè)營銷做信任背書?
3、 微信營銷·想說愛你不容易
a) 紫禁皇城·一張圖看懂全網(wǎng)營銷矩陣體系構(gòu)建
b) 微信營銷五大成功步驟
c) 微信營銷必須掌握的十一種營銷推廣策略
d) 微信分享傳播四大維度建設(shè)
e) 全網(wǎng)營銷自媒體蜂群建設(shè)法則
f) 全網(wǎng)營銷矩陣腦圖攻略1、2(課后作業(yè)·一周后提交)
g) 設(shè)計微信分享、傳播營銷體系架構(gòu)(計劃、組織、實施、監(jiān)控、考評、反饋、績效)構(gòu)建閉環(huán)原則。
h) 大數(shù)據(jù)營銷四要素(定位、采集、推送、分析)
i) 實操演示:Q銷大數(shù)據(jù)采集、微銷數(shù)據(jù)采集方法及一般性操作驅(qū)動
j) 基于DMP數(shù)據(jù)管理平臺構(gòu)建的七個維度 (大型企業(yè))
k) 中小企業(yè)大數(shù)據(jù)營銷八點思考 (大型企業(yè))
4、 電商營銷之道(有電商業(yè)務(wù)企業(yè)講解)
a) 制約中小企業(yè)電商發(fā)展的五大癥結(jié)點
b) 必須知曉的電商運營七大騙局與誤區(qū)
c) 高級KA商家的七把尖刀
5、 軟文營銷之道·驅(qū)兵千里殺敵不如一文卸甲
a) 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品營銷設(shè)計(人氣產(chǎn)品、特色產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品)三個層次
b) 營銷王道·無勾引不消費,(文字含語音、圖片、視頻)營銷三大切入點
c) 如何成為新聞頭條,八種標(biāo)題類型讓軟文飛揚;
【教學(xué)實施】
a) 掌握行動學(xué)習(xí)法之世界咖啡原則,有效發(fā)揮團隊智慧協(xié)同,僅限兩天(12小時)以上培訓(xùn)提供;
b) 研學(xué)并熟練掌握“客戶利益陳述法”,并依據(jù)所學(xué)修正產(chǎn)品營銷文案;
c) 了解“站長之家”并掌握百萬級購買性關(guān)鍵詞如何布詞策略;
d) Q銷大數(shù)據(jù)采集、微銷數(shù)據(jù)采集方法及一般性操作驅(qū)動
e) 課后作業(yè):應(yīng)用行動學(xué)習(xí)之團隊共創(chuàng)法,依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀有效制定并完善“全網(wǎng)營銷矩陣體系”縱深流程設(shè)計。
【其它說明】
1、教學(xué)模式:案例教學(xué)+情境模擬+現(xiàn)場實操
2、導(dǎo)練模式:行動學(xué)習(xí)+團隊研討+案例分享
備注:2天(12小時)培訓(xùn)將采用行動學(xué)習(xí)法引導(dǎo)學(xué)員解決企業(yè)難點、痛點問題。上述六個章節(jié)內(nèi)容則會依據(jù)企業(yè)客戶難點、痛點問題的關(guān)注而適度調(diào)整或壓縮。請依據(jù)會場及授課學(xué)員總數(shù)確定上述學(xué)習(xí)方式。實操訓(xùn)練式課程會場依照魚骨圖方式布局,每組學(xué)員按照六或八人設(shè)置。請?zhí)崆皽?zhǔn)備大白板、紅黑白板筆每組兩支、大白紙每組3-5張、黃色貼紙三本、筆記本電腦投影儀、手持麥克風(fēng)二支、筆記本電腦音頻線、團隊分組小禮品若干等;
說明:以上課件為標(biāo)準(zhǔn)通用版本,授課老師會依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、課程現(xiàn)場學(xué)員層次及學(xué)習(xí)掌握進(jìn)度適度調(diào)整相關(guān)內(nèi)容!
智慧引領(lǐng)成功 學(xué)習(xí)成就未來
【胡濤老師助理】
李正威老師 電話:15210902921 QQ: 1940778682@qq.com