為什么你的企業(yè)越做越累，壓力越來(lái)越大，企業(yè)的發(fā)展愿景與經(jīng)營(yíng)動(dòng)力越來(lái)越模糊？而這些老板可以輕松賺錢(qián)！

你為企業(yè)、團(tuán)隊(duì)付出越來(lái)越多，但團(tuán)隊(duì)依舊感受不到，依舊缺乏凝聚力？一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)他們徹底感受到你的恩情！

你看不清企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)與弱項(xiàng)，更不懂得如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)？突破思維定勢(shì)你將發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)無(wú)處不在！

在你的團(tuán)隊(duì)中員工是不是經(jīng)常解決問(wèn)題治標(biāo)不治本，同樣的問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，并且充滿了各種借口、理由？掌握?qǐng)?zhí)行秘訣你將徹底擺脫這一切。

員工為什么總是被動(dòng)等待工作安排，做一天和尚敲一天鐘？一個(gè)簡(jiǎn)單的技巧輕松激發(fā)員工的責(zé)任思維，喚醒團(tuán)隊(duì)成員的感恩心與責(zé)任心！

為什么企業(yè)人越來(lái)越多，但工作效率和利潤(rùn)卻越來(lái)越低？如何發(fā)揮每個(gè)人的智慧，幫助企業(yè)創(chuàng)造效益。

各部門(mén)之間遇到問(wèn)題是不是經(jīng)?；ハ喑镀?，不敢承擔(dān)責(zé)任？一個(gè)簡(jiǎn)單的技巧，讓他們冰釋前嫌，并提高員工忠誠(chéng)度，減少人員流失率，減少內(nèi)耗。

有沒(méi)有經(jīng)常在做決策的時(shí)候猶豫不定？如何才能讓自己有更強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力？打破固有思維，激發(fā)創(chuàng)造潛能！

為什么員工缺乏對(duì)工作環(huán)境的歸屬感，流動(dòng)頻繁？一項(xiàng)簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)模擬，幾乎讓你的公司永遠(yuǎn)告別員工短缺的災(zāi)難。

為什么中、高層管理者不能自覺(jué)主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任？其背后真正的原因是什么？（答案可能令你如夢(mèng)初醒）

如何讓你更深層的發(fā)現(xiàn)自己、認(rèn)識(shí)自己、打破固有思維、激發(fā)創(chuàng)造潛能、發(fā)現(xiàn)無(wú)窮的商業(yè)機(jī)會(huì)！

你將親眼見(jiàn)證一個(gè)完全陌生的團(tuán)伙，如何在60分鐘內(nèi)愿意為團(tuán)隊(duì)犧牲一切。

如果你渴望讓中、高層管理者自覺(jué)主動(dòng)地承擔(dān)責(zé)任，讓員工像老板一樣積極投身公司，那你就必須吃透這一最核心的絕密概念（99%的老板和管理精英對(duì)此一無(wú)所知）。

如何管理能力強(qiáng)、有不服從管理的員工，簡(jiǎn)單的一招，就像你給“孫悟空”帶上經(jīng)箍咒一樣助你取得真經(jīng)。

怎樣將你的企業(yè)打造成一支不拋棄不放棄，擁有超強(qiáng)凝聚力與感恩的團(tuán)隊(duì)？（即使你在夏威夷度假，這支團(tuán)隊(duì)也能為你日復(fù)一日地產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流?。?

為什么企業(yè)目標(biāo)總是不能有效的執(zhí)行落地？簡(jiǎn)單的7個(gè)步驟讓你輕松將執(zhí)行落地?。ɡ习鍖?duì)執(zhí)行力不能有效落地原因的無(wú)知是企業(yè)危機(jī)的最大根源）

這套課程是一個(gè)終身難忘的奇妙旅程，學(xué)習(xí)者透過(guò)親身體驗(yàn)一支凝聚力團(tuán)隊(duì)的誕生，深入理解的團(tuán)隊(duì)精髓，提升學(xué)員的執(zhí)行力，并通過(guò)行動(dòng)獲取突破性的卓越成果！