云楓,云楓講師,云楓聯(lián)系方式,云楓培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),管理能力,管理咨詢,執(zhí)行力
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云楓資歷背景
【個(gè)人資歷】
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院 博士
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 碩士
中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué) 學(xué)士
曾任世界500強(qiáng)埃森哲高級(jí)職位
曾任世界500強(qiáng)MOTO高級(jí)管理職位
曾任正略鈞策管理咨詢高級(jí)管理職位
清華大學(xué)特聘MBA導(dǎo)師
入選《中華講師網(wǎng)》名人堂,中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師
20年管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),涵蓋多個(gè)行業(yè),服務(wù)企業(yè)200余家,學(xué)員10余萬(wàn)人
英國(guó)City & Guilds國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師
國(guó)家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
【管理咨詢服務(wù)】
1、豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)與領(lǐng)域
云楓老師具有十多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),先后在埃森哲、正略鈞策等國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先管理咨詢公司擔(dān)任高級(jí)職位,在企業(yè)管理體系搭建與優(yōu)化、績(jī)效考核與評(píng)估、薪酬體系優(yōu)化、人才體系建設(shè)、勝任力與素質(zhì)測(cè)評(píng)、企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域均有豐富咨詢經(jīng)驗(yàn)。
2、問(wèn)題解決式的咨詢理念
云楓老師對(duì)中國(guó)各種類(lèi)型企業(yè)的管理和運(yùn)營(yíng)具有深刻認(rèn)知,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深諳企業(yè)發(fā)展不同階段的典型管理問(wèn)題,善于通過(guò)科學(xué)的方法,快速有效的定位問(wèn)題,并能夠根據(jù)企業(yè)差異化的特點(diǎn)提出全面而有針對(duì)性的咨詢解決方案。
3、咨詢式培訓(xùn)模式
云楓老師善于利用自身的咨詢經(jīng)驗(yàn)和能力,系統(tǒng)科學(xué)的診斷企業(yè)客戶的管理問(wèn)題和人員的能力問(wèn)題,并提出包括咨詢和培訓(xùn)在內(nèi)的系統(tǒng)性的解決方案。
【課程列表】
《七步成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者》
《贏在中層——打造卓越中層管理者》
《華麗轉(zhuǎn)身——新晉管理者的領(lǐng)導(dǎo)力必修課》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的角色與價(jià)值認(rèn)知》
《打造牽引力——員工的愿景與目標(biāo)管理》
《讓下屬更懂你——領(lǐng)導(dǎo)者高效溝通之道》
《凝聚成鋼——打造高動(dòng)能動(dòng)車(chē)式團(tuán)隊(duì)》
《執(zhí)行為王——有效提升員工執(zhí)行力》
《有效驅(qū)動(dòng)——員工的有效激勵(lì)與激發(fā)》
《言傳身教——有效的員工賦能與培養(yǎng)》
【課程特色】
1. 體系性強(qiáng):共計(jì)10門(mén)領(lǐng)導(dǎo)力課程,涵蓋了新晉,基層和中高層管理者,包括了目標(biāo)管理、高效溝通、有效激勵(lì)、執(zhí)行力和員工賦能等重要領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域,課程之間有加量的關(guān)聯(lián)性和邏輯性,可靈活選擇和組合課程。
2. 理念先進(jìn):云楓老師視野開(kāi)闊,博覽群書(shū),課程中融合國(guó)內(nèi)外各種最新的領(lǐng)導(dǎo)力理念,并且保持每月更新一次的頻率,確保課程內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn),具備良好的領(lǐng)先度和前瞻性,始終符合新時(shí)代新背景和新需求。
3. 問(wèn)題導(dǎo)向:云楓老師設(shè)計(jì)課程堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向原則,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)要解決客戶實(shí)際的管理問(wèn)題,因此課程內(nèi)容中始終以問(wèn)題為主線,有助于幫助企業(yè)客戶提升培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
4. 高實(shí)操性:云楓老師的領(lǐng)導(dǎo)力課程善于將復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)力理論進(jìn)行可視化、形象化和工具化,化繁為簡(jiǎn),深入淺出,設(shè)計(jì)和整理出近百種獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)力工具,讓學(xué)員學(xué)即可會(huì),會(huì)即可用,切實(shí)提升領(lǐng)導(dǎo)力的技能。
【培訓(xùn)服務(wù)與授課模式】
1、一站式培訓(xùn)服務(wù)理念
云楓老師為企業(yè)客戶提供從訓(xùn)前需求調(diào)研,到課程實(shí)施以及課后落地輔導(dǎo)在內(nèi)的一站式培訓(xùn)服務(wù),確保培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)精準(zhǔn)匹配客戶需求,確保課程效果,并通過(guò)落地輔導(dǎo)實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)固化。
2、課前需求調(diào)研
無(wú)問(wèn)題不培訓(xùn),所有的培訓(xùn)都是為了解決企業(yè)客戶的特定管理問(wèn)題,云楓老師以其豐富的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),可根據(jù)需要為企業(yè)客戶提供專(zhuān)業(yè)精準(zhǔn)的課前需求調(diào)研服務(wù),包括線上問(wèn)卷式調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)訪談式調(diào)研兩種方式,精準(zhǔn)洞察問(wèn)題,準(zhǔn)確定位需求,并以此豐富和完善課程內(nèi)容。
3、授課模式
云楓老師擁有20年的授課經(jīng)驗(yàn),秉持學(xué)以致用和以學(xué)員為中心的授課理念,堅(jiān)持理論精講,多思多練,熟練使用翻轉(zhuǎn)課堂、學(xué)習(xí)卡、精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)、案例教學(xué)、掛圖教學(xué)、角色扮演、管理游戲、頭腦風(fēng)暴、建模型、行動(dòng)學(xué)習(xí)、531計(jì)劃等上百種授課方法和工具,確保授課全程充分調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性,提高參與度,啟發(fā)學(xué)員思考;講課方式深入淺出,學(xué)員易于理解,并幫助學(xué)員快速理解和固化,確保培訓(xùn)效果。
4、培訓(xùn)落地
云楓老師為企業(yè)客戶提供后多樣化的具有實(shí)效的后培訓(xùn)服務(wù),如布置作業(yè)、制定后續(xù)學(xué)習(xí)/行動(dòng)計(jì)劃、線上輔導(dǎo)、線下輔導(dǎo)、主題沙龍等方式,幫助學(xué)員鞏固所學(xué),與工作結(jié)合,使培訓(xùn)產(chǎn)生實(shí)際的效果。
5、課程定制能力
云楓老師具備極強(qiáng)的課程定制能力,可在較多的管理和領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域里,根據(jù)客戶的特殊需求,采用專(zhuān)業(yè)的咨詢式工具和方法,科學(xué)有效的幫助客戶定位問(wèn)題和培訓(xùn)需求,并進(jìn)行課程的專(zhuān)屬定制和開(kāi)發(fā)。
【合作與服務(wù)模式】
1、企業(yè)管理咨詢/顧問(wèn)服務(wù)
可以個(gè)人或項(xiàng)目組的形式,為各類(lèi)型企業(yè)提供管理體系搭建與優(yōu)化、績(jī)效考核與評(píng)估、薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化、勝任力模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)、企業(yè)文化建設(shè)與落地等方面的管理咨詢服務(wù)。
2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課
為企業(yè)管理層和員工提供管理與領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域各類(lèi)型課程培訓(xùn),并可提供學(xué)員評(píng)估、作業(yè)點(diǎn)評(píng)、課后答疑等后培訓(xùn)服務(wù)
3、管理沙龍/Workshop
幫助企業(yè)客戶組織管理者或員工,以實(shí)際工作中所遇到的重大問(wèn)題為主題和主線,組織學(xué)員以沙龍形式進(jìn)行深入探討和演練,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)幫助學(xué)員中找到解決方案
4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練
針對(duì)企業(yè)客戶的管理者,提供一對(duì)一或一對(duì)多的教練式培訓(xùn)服務(wù),更有針對(duì)性的幫助學(xué)員適應(yīng)崗位能力要求,解決實(shí)際的管理問(wèn)題,快速提升學(xué)員的管理能力
云楓主講課程
《七步成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者》
《贏在中層——打造卓越中層管理者》
《華麗轉(zhuǎn)身——新晉管理者的領(lǐng)導(dǎo)力必修課》
《讓下屬更懂你——領(lǐng)導(dǎo)者高效溝通之道》
《凝聚成鋼——打造高動(dòng)能動(dòng)車(chē)式團(tuán)隊(duì)》
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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