袁夢(mèng)飛,袁夢(mèng)飛講師,袁夢(mèng)飛聯(lián)系方式,袁夢(mèng)飛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資本運(yùn)營(yíng)專家
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資本運(yùn)營(yíng)專家

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
?《擬上市公司投資收益與風(fēng)險(xiǎn)管控》 ?《資本信用與企業(yè)家資源變現(xiàn)/資本信用與企業(yè)家自身價(jià)值裂變》 ?《新三板融資與資本運(yùn)營(yíng)全程籌劃》 ?《產(chǎn)業(yè)鏈整合與上市價(jià)值變現(xiàn)》 ?《上市融資與資本運(yùn)營(yíng)全程籌劃》 
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    中山大學(xué)MBA畢業(yè)  廣州鉑華投資創(chuàng)始人 
    中高盛創(chuàng)投(深圳)有限公司創(chuàng)始人  
    華南資本市場(chǎng)服務(wù)協(xié)會(huì)上市前期培育委員會(huì)主任 
    北大、湖大、西南財(cái)大金融總裁班導(dǎo)師 
    嶺南創(chuàng)業(yè)投資俱樂部資本運(yùn)作首席導(dǎo)師

    擅長(zhǎng)中小企業(yè)新三板上市前后的市值運(yùn)營(yíng)管理和上市項(xiàng)目融資、孵化、并購(gòu)。
?  2012年,開始為擬掛牌新三板項(xiàng)目操盤,是國(guó)內(nèi)第一批在新三板提供資本運(yùn)營(yíng)服務(wù)的專業(yè)操盤手。
?  2014年,操盤的典型案例已經(jīng)在新三板成功掛牌并且實(shí)現(xiàn)了9000多萬的融資,被評(píng)為了最佳新三板上市公司(前十強(qiáng))。
?  2016年,投資+輔導(dǎo)的新三板項(xiàng)目,在三個(gè)月內(nèi)獲得了投資人1900萬跟投,溢價(jià)560%倍。
?  近期操盤項(xiàng)目:領(lǐng)投 3 家, 7 家已掛牌,4 家正在申報(bào),7家完成股改。(操盤項(xiàng)目均在掛牌前實(shí)現(xiàn)融資,平均 2300萬/家,至少溢價(jià)
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[袁夢(mèng)飛]《產(chǎn)業(yè)鏈整合與上市價(jià)值變現(xiàn)》
① “新三板”頂層設(shè)計(jì)中創(chuàng)新融資功能分析 ② 資本市場(chǎng)中企業(yè)整體融資策略設(shè)計(jì)與募資計(jì)劃制定 ③ 股權(quán)融資實(shí)操中的“謀”與“動(dòng)” ④ 產(chǎn)業(yè)鏈整合定增與上市價(jià)值引爆 ⑤ 在上市項(xiàng)目推進(jìn)中的產(chǎn)業(yè)鏈整合實(shí)操要點(diǎn) ⑥ 上市融資項(xiàng)目啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作與指導(dǎo)建議
2016-05-30
[袁夢(mèng)飛]《企業(yè)股權(quán)融資與資本運(yùn)營(yíng)全程籌劃》
① 投資者想怎樣買?(投資人心理行為分析) ② 大股東想怎樣賣?(大股東身價(jià)運(yùn)營(yíng)策略) ③ 資本市場(chǎng)中企業(yè)整體融資策略設(shè)計(jì)與募資計(jì)劃制定 ④ 企業(yè)未來五年經(jīng)營(yíng)思路分析 ⑤ 企業(yè)未來五年資投融資與IPO思路分析
2016-05-30
[袁夢(mèng)飛]《上市前企業(yè)家最頭疼的十二項(xiàng)挑戰(zhàn)》
【挑戰(zhàn)一】“量力而行”與去哪上市 (1)企業(yè)資本戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與現(xiàn)階段全球主要資本市場(chǎng)行情分析 (2)典型實(shí)戰(zhàn)案例推演 (3)實(shí)操指導(dǎo)建議 【挑戰(zhàn)二】等自己“學(xué)會(huì)了”再上還是請(qǐng)人幫忙上 (4)企業(yè)家在上市融資項(xiàng)目中的定位與工作重心 (5)典型實(shí)戰(zhàn)案例推演 (6)實(shí)操指導(dǎo)建議 【挑戰(zhàn)三】如何選擇“合適”的上市融資合作伙伴 (1)上市融資專業(yè)合作伙伴的選擇技巧 (2)典型實(shí)戰(zhàn)案例推演 (3)實(shí)操指導(dǎo)建議
2016-05-30
[袁夢(mèng)飛]《新三板上市失敗的八大死穴與資本運(yùn)營(yíng)全程籌劃》
1. “新三板”掛牌項(xiàng)目總體規(guī)劃 2. 企業(yè)價(jià)值爆點(diǎn)提煉與優(yōu)化 3.融資階段的謀與動(dòng) 4.內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)的實(shí)操要點(diǎn) 5.外部產(chǎn)業(yè)鏈整合定增的實(shí)操要點(diǎn) 6.戰(zhàn)略投資者引進(jìn)的實(shí)操要點(diǎn) 【死穴一】股改前大股東增資挑戰(zhàn) 【死穴二】上市財(cái)務(wù)規(guī)范導(dǎo)入中的“三國(guó)演義” 【死穴三】如何挑選合適的券商 【死穴四】申報(bào)期與中介機(jī)構(gòu)的利益博弈 【死穴五】?jī)?yōu)先股與產(chǎn)業(yè)鏈定增的操作思路 【死穴六】做市商談判要點(diǎn) 【死穴七】
2016-05-30
[袁夢(mèng)飛]《企業(yè)家資本運(yùn)營(yíng)中的九度修煉沙盤推演》
第一天: 1. 平臺(tái)化與戰(zhàn)略失敗案例 2. 從企業(yè)家戰(zhàn)略思維從戰(zhàn)略落地、融資、資源整合方面分析 3. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):企業(yè)家未來5年企業(yè)規(guī)劃 4.運(yùn)營(yíng)思維、商業(yè)模式、組織流程、上市財(cái)務(wù)規(guī)范協(xié)同效應(yīng)失敗案例 5. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):企業(yè)未來5年戰(zhàn)略內(nèi)部落地規(guī)劃 6. 企業(yè)上下游,并購(gòu)整合失敗案例 7. 解讀為什么產(chǎn)業(yè)鏈不和你玩?怎樣才愿意和跟著你玩? 8. 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè):企業(yè)未來5年需要哪些資源,憑什么給你? 9
2016-05-30
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