一、人力資源管理概述：

管理者素養(yǎng)

非人力資源經(jīng)理管理概述

非人力資源經(jīng)理管理實(shí)操

二、人員招聘與面試：

為什么要招聘？

簡(jiǎn)歷篩選技巧

結(jié)構(gòu)性面試實(shí)務(wù)

三、績(jī)效面談與輔導(dǎo)：

績(jī)效面談的目的

績(jī)效面談九宮格

績(jī)效面談的要點(diǎn)

四、員工開(kāi)發(fā)：

培養(yǎng)和成長(zhǎng)的觀念澄清

培養(yǎng)下屬（授權(quán)、教練、分享會(huì)）

建設(shè)員工開(kāi)發(fā)培養(yǎng)體系

五、如何調(diào)動(dòng)員工積極性：

激勵(lì)的具體運(yùn)用

激勵(lì)的具體工具

如何看待激勵(lì)失效