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戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略執(zhí)行管控
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鄧榮林:企業(yè)的成長階段與掌門工作重心_騰訊視頻
2017-06-08 2849
簡介

鄧榮林先生 v 企業(yè)再造咨詢輔導(dǎo)專家 v 北京大學(xué)企業(yè)再造項(xiàng)目組核心成員 v 硅谷兄弟(中國)管理咨詢集團(tuán) 董事 V 深圳硅谷兄弟管理咨詢 總經(jīng)理 V 興業(yè)銀行網(wǎng)絡(luò)快發(fā)信用卡中心 總顧問 V 深圳榮燦金融控股集團(tuán) 首席戰(zhàn)略顧問 V 香港國際商學(xué)院EMBA總裁班特聘教授 V 3家擬上市公司股東,6家知名企業(yè)的獨(dú)立董事,曾為數(shù)百家企業(yè)提供企業(yè)再造咨詢服務(wù),咨詢的項(xiàng)目包含戰(zhàn)略、執(zhí)行、品牌、流程、薪酬、文化等; v 輔導(dǎo)過的企業(yè)業(yè)績均有40%-300%的業(yè)績增長, 高度專注服務(wù),創(chuàng)造了客戶300%滿意度,使得咨詢客戶合同續(xù)簽率高達(dá)80%;

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