? 在外企供職的20年多里，服務(wù)于世界500強(qiáng)美資企業(yè)的供應(yīng)鏈部門(mén)，始終專(zhuān)注于 供應(yīng)鏈領(lǐng)域，從具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品的計(jì)劃員，到系統(tǒng)流程管理者，再到領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)中國(guó)區(qū) 供應(yīng)鏈的高級(jí)經(jīng)理。 ?   長(zhǎng)期的精益求精的探索成果，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)ERP的缺陷，以多樣化的計(jì)劃模式為引 擎，依靠度身訂做的排程工具完成了MRP與精益生產(chǎn)的完美銜接，并帶動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的收 發(fā)貨，使得整個(gè)供應(yīng)鏈真正在同一個(gè)鏈條上聯(lián)動(dòng)起來(lái)。使其成功實(shí)施并適用于于擁 有一萬(wàn)八千種成品近兩萬(wàn)種原料復(fù)雜品類(lèi)龐大架構(gòu)的公司，靈活運(yùn)用于裝配，混膠， 涂布，切割，注塑，外發(fā)加工等多個(gè)復(fù)雜的生產(chǎn)模式