中國航天三院班組長管理能力提升培訓(xùn) 青島港班組長管理能力輪訓(xùn) 首都機(jī)場股份公司四型班組建設(shè)培訓(xùn) 錦寧鎂鋁五型班組建設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目 咸陽機(jī)場股份公司班組建設(shè)項(xiàng)目 神華寧煤集團(tuán)班組建設(shè)中層推進(jìn)能力提升培訓(xùn)
課程背景 作為一個(gè)新晉班組長，是否有感到迷惑的地方？ 作為一個(gè)新晉班組長，最需要具備什么樣的素質(zhì)和能力？ 作為一個(gè)新晉班組長，如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力？ 作為一個(gè)新晉班組長，如何提升自己的職業(yè)角
作為主管您是否遇到了這樣的問題？ 1．缺乏教導(dǎo)下屬的技能，團(tuán)隊(duì)中的多技能工培養(yǎng)遲遲得不到有效落實(shí)，自己永遠(yuǎn)只是一個(gè)優(yōu)秀的“運(yùn)動(dòng)員”或者“消防員”。 2．員工技能檔案缺乏過程管控，離職率居高不下，嚴(yán)重
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長期反復(fù)深入的過程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全員的參與，班組建設(shè)不是花拳繡腿的形象
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長期反復(fù)深入的過程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全員的參與，班組建設(shè)不是花拳繡腿的形象工
“沒有班組這個(gè)基礎(chǔ)的一流，集團(tuán)達(dá)到世界一流將是一句空話”，班組建設(shè)涉及地鐵企業(yè)管理的方方面面，直接關(guān)系到安全、質(zhì)量、工期、服務(wù)和效益。全國各大公司高度重視班組建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化班組在企業(yè)管理全局
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長期反復(fù)深入的過程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全員的參與，班組建設(shè)不是花拳繡腿的
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長期反復(fù)深入的過程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全員的參與，班組建設(shè)不是花拳繡腿
班組長的水平和素養(yǎng)對(duì)班組管理工作有重要影響。再完善的制度、再精細(xì)的管理，最終要通過基層貫徹落實(shí)；再宏偉的目標(biāo)、再繁瑣的任務(wù)，最終要通過班組長分配到班組、落實(shí)到個(gè)人。明日倍增管理顧問認(rèn)為，遵循
班組是企業(yè)的細(xì)胞，抓好班組建設(shè)直接關(guān)系企業(yè)的安全和效益。而班組文化建設(shè)是班組建設(shè)的重要內(nèi)容。加強(qiáng)班組文化建設(shè)，培育班組精神，形成共同愿景，激發(fā)員工斗志，規(guī)范班組員工行為，對(duì)于基層班組的管理水平
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào)
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
