企業(yè)文化不是單純的理念和口號(hào)，而是：

1、良好習(xí)慣的沉淀；
2、統(tǒng)一的價(jià)值觀與思維方式；
3、共同的目標(biāo)與行動(dòng)方向；
4、積極正面的能量場(chǎng)。
企業(yè)主是文化的核心，也是能量場(chǎng)的中心。文化不在于做的多完備、表現(xiàn)形式多豐富，更重要的是思維與行動(dòng)的高度統(tǒng)一。什么老板就會(huì)做出什么企業(yè)，要想改變企業(yè)狀況，首先得老板得改變思維，繼而才可能改變員工行為，有時(shí)候并不是車(chē)的性能不好，而是司機(jī)的技術(shù)不行。

員工培訓(xùn)即培訓(xùn)師按照企業(yè)主的目標(biāo)進(jìn)行課程設(shè)計(jì)，引導(dǎo)員工的思維和能量與企業(yè)主統(tǒng)一，繼而與管理制度相結(jié)合，達(dá)到共同的行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和行動(dòng)目標(biāo)。