從08年開始，一直致力于制造業(yè)生產(chǎn)方式的研究與實踐，隨著工業(yè)化及人工智能化的發(fā)展，中國制造業(yè)對于產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率都取得了突飛猛進的發(fā)展，然中國企業(yè)卻鮮有被人們悉知的品牌，
全球企業(yè)已進入到微利時代，行業(yè)洗牌已經(jīng)到來，商業(yè)競爭的模式已經(jīng)從市場階段邁入了全新的心智階段，對于企業(yè)家應該能夠清晰的判斷所處行業(yè)的位置和形式，制定符合自身企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在戰(zhàn)略的制定中，應該把握行業(yè)發(fā)展的趨勢，把握新品類機遇，并通過品類化策略，打造代表新品類的品牌，搶占消費者心智。
在消費者心智份額決定市場份額的當下，企業(yè)家應當根據(jù)自身的體態(tài)、實力合理配置資源，聚焦產(chǎn)品、聚焦渠道、聚焦消費人群、聚焦市場布局，投入時間和耐心擴大并主導新品類的發(fā)展。我相信，在不久的將來，中國品牌將逐漸替代國內壟斷的洋品牌并走出國門、走向世界……
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