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營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 品類(lèi)戰(zhàn)略 品牌運(yùn)營(yíng) 豐田生產(chǎn)方式
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營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 品類(lèi)戰(zhàn)略 品牌運(yùn)營(yíng) 豐田生產(chǎn)方式

江蘇,蘇州 30 ~ 40 歲
《營(yíng)銷(xiāo)管理》《品類(lèi)戰(zhàn)略》《品牌戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)》《如何贏得商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)》《TPS》
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   從08年開(kāi)始,一直致力于制造業(yè)生產(chǎn)方式的研究與實(shí)踐,隨著工業(yè)化及人工智能化的發(fā)展,中國(guó)制造業(yè)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率都取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,然中國(guó)企業(yè)卻鮮有被人們悉知的品牌,
   全球企業(yè)已進(jìn)入到微利時(shí)代,行業(yè)洗牌已經(jīng)到來(lái),商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的模式已經(jīng)從市場(chǎng)階段邁入了全新的心智階段,對(duì)于企業(yè)家應(yīng)該能夠清晰的判斷所處行業(yè)的位置和形式,制定符合自身企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,在戰(zhàn)略的制定中,應(yīng)該把握行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),把握新品類(lèi)機(jī)遇,并通過(guò)品類(lèi)化策略,打造代表新品類(lèi)的品牌,搶占消費(fèi)者心智。
   在消費(fèi)者心智份額決定市場(chǎng)份額的當(dāng)下,企業(yè)家應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的體態(tài)、實(shí)力合理配置資源,聚焦產(chǎn)品、聚焦渠道、聚焦消費(fèi)人群、聚焦市場(chǎng)布局,投入時(shí)間和耐心擴(kuò)大并主導(dǎo)新品類(lèi)的發(fā)展。我相信,在不久的將來(lái),中國(guó)品牌將逐漸替代國(guó)內(nèi)壟斷的洋品牌并走出國(guó)門(mén)、走向世界……
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[張朋博]品類(lèi)戰(zhàn)略  商戰(zhàn)  品牌建設(shè) 品牌定律 傳播 公關(guān)與廣告 運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)
課程價(jià)值: 一、戰(zhàn)略研判 1.判斷企業(yè)現(xiàn)有戰(zhàn)略是否正確 2.判斷企業(yè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)作是否走入誤區(qū) 3.及時(shí)糾正企業(yè)錯(cuò)誤的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作 4.避免企業(yè)資源浪費(fèi) 二、剖析市場(chǎng) 1.教授把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律技能 2.洞悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 3.導(dǎo)入以客戶(hù)為導(dǎo)向的外部思維模式 4.開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)發(fā)展新機(jī)會(huì) 三、戰(zhàn)略落地 1.開(kāi)創(chuàng)機(jī)遇,建立企業(yè)發(fā)展定位 2.圍繞定位,建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 3.圍繞戰(zhàn)略,制定運(yùn)營(yíng)配稱(chēng)戰(zhàn)術(shù) 4.過(guò)程管控,
2016-08-09
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