產(chǎn)品思路變成經(jīng)營會員關系的思路,做關系的解決方案。我?guī)椭闶″X,你付給我顧問咨詢費。 客戶關系永遠往深度發(fā)展不變。 先賺錢還是先賺吆喝? 、互聯(lián)網(wǎng)上半場的游戲規(guī)則:要么做大要么出局
沃爾瑪收購了1 號店,這個案例是傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)結合的產(chǎn)物, 結果以失敗告終, 那互聯(lián)網(wǎng)+到底應該怎么結合? 企業(yè)是生命體還是工業(yè)體? 以變創(chuàng)新 : 激進型技術+顛覆式產(chǎn)品向變革商業(yè)模式的創(chuàng)新。
通過養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)人才現(xiàn)狀分析,提出適合企業(yè)的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。 人工智能時代,人才不可替代的價值點如何形成與發(fā)揮。 在互聯(lián)網(wǎng)時代下,基于社區(qū)的運營服務團隊如何搭建。