前言（背景）：

        管理就是通過他人把事情做好。成功的管理者背后往往有著強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，自己干，只能是名超級員工，組織好下屬干，才是優(yōu)秀的管理者?，F(xiàn)代的企業(yè)，不再是靠個(gè)人單打獨(dú)斗闖天下，而是靠整合資源、抱團(tuán)打天下。

        然而，企業(yè)員工越來越不好管理，人工成本越來越高，員工不作為、沒有積極性、傳統(tǒng)的管理方式已不適應(yīng)現(xiàn)代管理需要，管理者應(yīng)該如何適應(yīng)時(shí)代，管理新生代員工？本課程將帶給你全新的思維及方法。

課程大綱：

第一講: 部門人員結(jié)構(gòu)分析

       第一節(jié): 部門內(nèi)你所不知道的情況；

       第二節(jié): 部門人員信息庫建設(shè)與維護(hù)；

       第三節(jié): 部門人員盤點(diǎn)。

第二講: 定崗、定員管理

       第一節(jié): 部門定崗定編管理；

       第二節(jié): 員工技能管理；

       第三節(jié): 后備人員管理；

       第四節(jié): 補(bǔ)員與輪崗管理。

第三講: 員工訓(xùn)練輔導(dǎo)

       第一節(jié): 員工上崗培訓(xùn)；

       第二節(jié): 多能工培養(yǎng)；

       第三節(jié): 工作輔導(dǎo)與教練。

第四講: 員工績效管理

       第一節(jié): 崗位績效指標(biāo)管理；

       第二節(jié): 績效評價(jià)與應(yīng)用；

       第三節(jié): 績效面談與輔導(dǎo)；

       第四節(jié): 有效員工激勵(lì)。

第五講: 員工關(guān)系管理

       第一節(jié): 勞動(dòng)關(guān)系管理；

       第二節(jié): 如何管好各類型員工；

       第三節(jié): 員工關(guān)懷。