訪談實(shí)錄:
主持人:大家好,歡迎來(lái)到輿情會(huì)商室,我們今天的訪談?lì)}目是“網(wǎng)絡(luò)輿論對(duì)企業(yè)的殺傷力”。歡迎知名網(wǎng)友,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)研究專家韓立勇先生。
韓立勇:謝謝主持人的邀請(qǐng),很榮幸來(lái)到輿情會(huì)商室,和大家交流網(wǎng)絡(luò)輿論對(duì)企業(yè)的影響這一問(wèn)題。謝謝。
主持人:我們知道,6月13日,伊利股份跌停,全天46萬(wàn)手的成交量和7.6億元的成交額,均創(chuàng)下伊利股份歷史之最。輿論認(rèn)為此次跌停的最主要的原因是網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的一份署名“伊利原董事長(zhǎng)助理張三林”的公開(kāi)舉報(bào)信。那么,我想問(wèn)韓先生,網(wǎng)絡(luò)輿論對(duì)企業(yè)的殺傷力有多大,伊利股票震蕩這么大,真是是網(wǎng)絡(luò)輿論造成的嗎?
韓立勇:首先說(shuō),網(wǎng)絡(luò)輿論成長(zhǎng)到現(xiàn)在,我認(rèn)為完全可以一夜之間擊垮,至少是重創(chuàng)一個(gè)巨型企業(yè)。像三鹿奶粉公司,就是網(wǎng)絡(luò)輿論中倒下的企業(yè)之一。而此前,同樣是奶制品企業(yè)的圣元,因?yàn)樵馐芄?,被分析人士認(rèn)為,損失了近30億。但這次伊利事件,網(wǎng)絡(luò)輿論未必有這么大的功能,因?yàn)橘N文中針對(duì)的,主要是公司高層領(lǐng)導(dǎo)侵吞資產(chǎn)事件。加之舉報(bào)人實(shí)名舉報(bào),而且這個(gè)張三林確實(shí)曾為伊利公司高層員工,所以看上去更像一場(chǎng)江湖內(nèi)斗。從目前的發(fā)展形勢(shì)看,無(wú)論舉報(bào)人是真是假,舉報(bào)內(nèi)容是真是假,伊利公司的企業(yè)信譽(yù)都受到了非常大的打擊,因?yàn)榈侥壳盀橹?,伊利公司并沒(méi)有具體回應(yīng)舉報(bào)貼文中的問(wèn)題,比如伊利公司的股東是否有紅利?
主持人:嗯,好的。這些年來(lái),深陷網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)的企業(yè)越來(lái)越多,其中大型集團(tuán)企業(yè),尤其頻繁,這是為什么?
韓立勇:我覺(jué)得首先要感謝市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),這些大型集團(tuán)企業(yè)在市場(chǎng)中的嗅覺(jué)越來(lái)越靈敏了,他們很多人士都已經(jīng)意識(shí)到,網(wǎng)絡(luò)輿論的制作成本低,但最具傳播威力。所以,我們總有一些感覺(jué),就是大型企業(yè)會(huì)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)控制輿論,攻擊對(duì)手,以達(dá)到自己的競(jìng)爭(zhēng)目的。另外,就是大企業(yè)內(nèi)部的管理和社會(huì)形象,在民間的口碑還有待塑造。尤其是這些企業(yè)很民生關(guān)系很大的時(shí)候,很容易獲得公眾高密度的關(guān)注,說(shuō)到底,這是這些企業(yè)商業(yè)信譽(yù)的問(wèn)題。這個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題解決不好,一有風(fēng)吹草動(dòng),大型企業(yè)就會(huì)深陷網(wǎng)絡(luò)輿論的海洋中。
主持人:那么,您怎么看伊利公司的回應(yīng),這些回應(yīng)能夠挽回他們的聲譽(yù)嗎?另外伊利公司的哪些公關(guān)手段,刺激了網(wǎng)民的信任度?
韓立勇:第一就是刪帖,當(dāng)然這個(gè)行為本身不能確定是伊利公司所為。不過(guò)從伊利公司的立場(chǎng)考慮,既然伊利公司在聲明中,說(shuō)對(duì)方是造謠,完全可以將這些謠言作為證據(jù)。因?yàn)檫@個(gè)帖子已經(jīng)是一種不可控的狀態(tài),第一是刪不完,第二是無(wú)效果,因?yàn)槭录旧硪呀?jīng)取得了大眾傳播效果。
第二,貼文主要針對(duì)的對(duì)象,是公司高層的行為,這時(shí)候,伊利公司高層并未就此事發(fā)表任何意見(jiàn),相反,伊利公司發(fā)表的聲明,沒(méi)有針對(duì)任何舉報(bào)中的具體問(wèn)題,倒是不停的緬懷伊利公司光輝的壯大史,這種聲明,更適合公司開(kāi)年會(huì)的時(shí)候,對(duì)內(nèi)激發(fā)士氣,而不適合在風(fēng)口浪尖,為自己辯誣。如果確為謠言,公司高層完全可以站出來(lái),說(shuō)清楚自己經(jīng)濟(jì)來(lái)源的合理性。
第三,伊利公司接受采訪的人員質(zhì)疑董事長(zhǎng)助理這個(gè)職位壓根不存在,是大錯(cuò)特錯(cuò)。這個(gè)職位已經(jīng)不重要,重要的張三林這個(gè)人是否曾為伊利高層,張三林是否確有舉報(bào)?伊利公司和他的老員工張三林現(xiàn)在是一種什么關(guān)系。只有如此,才能打開(kāi)網(wǎng)友對(duì)伊利公司的種種疑云。從目前的報(bào)道看,張三林并未就此事澄清,是否是自己的寫的貼文。