課程時(shí)間:2016年5月
課程地點(diǎn):天津港集團(tuán)公司
服務(wù)客戶:天津港強(qiáng)集團(tuán)公司
授課老師:王志強(qiáng)
課程主旨:
提升管理者在工作中與上級(jí)、與同級(jí)、與下級(jí)的溝通方法,提升我們?cè)跍贤ㄖ械谋磉_(dá)能力。
課程收益:
通過對(duì)三個(gè)案列的分析和討論,管理者識(shí)別出如何輔佑上司、輔助同僚、輔導(dǎo)下屬的方法。
在學(xué)員上臺(tái)分享討論觀點(diǎn)時(shí),培訓(xùn)師應(yīng)用“穩(wěn)清活厚”的四字法則指導(dǎo)學(xué)員,提高規(guī)范得體的干練表達(dá)能力。
指導(dǎo)學(xué)員在語態(tài)、語速、語流、語力、語效等方面進(jìn)行提升。