2016年9月輔導(dǎo)北京理工華創(chuàng)電動(dòng)車股份有限公司基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)項(xiàng)目，期間組織產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)1天，績(jī)效管理培訓(xùn)1天，薪酬激勵(lì)與任職資格培訓(xùn)2天，均取得了好的反饋效果。

       雙方在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的通力配合下，建立了理工華創(chuàng)內(nèi)部基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理與經(jīng)營(yíng)分析體系，得到了非常好的反饋效果。