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建筑項(xiàng)目管理、建筑供應(yīng)鏈管理
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何學(xué)春:采購與項(xiàng)目管理體系
2016-08-08 2794
對象
企業(yè)負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)與招采分管領(lǐng)導(dǎo),工程部負(fù)責(zé)人,招采部門負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理等
目的
1、將建筑與房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理與采購管理有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全過程管理;2、優(yōu)化招采部門組織結(jié)構(gòu)與流程,建立招采部門內(nèi)控體系,最大程度避免違規(guī);3、建立價格庫、供應(yīng)商庫,減少買賣雙方信息不對稱,降低采購成本
內(nèi)容

【采購與項(xiàng)目管理體系】主要是幫助建筑與房地產(chǎn)企業(yè)建立采購與項(xiàng)目管理之間各環(huán)節(jié)之間的鏈接,實(shí)現(xiàn)全過程采購成本控制;優(yōu)化招采組織架構(gòu)與流程,減少內(nèi)部違規(guī);建立價格庫、供應(yīng)商庫,減少與供應(yīng)商之間的信息不對稱,不斷優(yōu)化采購成本。

本課程以項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)拍微電影為起頭,結(jié)合講師親歷的大量現(xiàn)場實(shí)際管理管理、招采管理案例,系統(tǒng)輔導(dǎo)企業(yè)如何強(qiáng)化招采與生產(chǎn)部門及相關(guān)部門的鏈接,如何優(yōu)化招采管控體系具體手段,根據(jù)企業(yè)需要,后續(xù)可進(jìn)一步幫助企業(yè)落地。

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