陳浩,陳浩講師,陳浩聯(lián)系方式,陳浩培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
打贏商業(yè)戰(zhàn)爭——產(chǎn)品上市與產(chǎn)業(yè)鏈整合專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
2016-08-15 9045
對象
公司決策層、公司各部門主管、產(chǎn)品運營及推廣部門 
目的
為目標企業(yè)的決策層、管理層提供對接本公司主營業(yè)務(wù)與當下互聯(lián)網(wǎng)浪潮的根本解決措施,從而最終實現(xiàn)本組織互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略
內(nèi)容

?以企業(yè)世界的互聯(lián)網(wǎng)的視角:以前的互聯(lián)網(wǎng)是眼球經(jīng)濟,無論是電影也好或者是網(wǎng)絡(luò)游戲等等,其實都是消費級的市場,或稱為消費者互聯(lián)網(wǎng)。自電商興旺發(fā)達之后,國內(nèi)市場形態(tài)就開始進入商品在線或者渠道者的互聯(lián)網(wǎng)時代。


? 概念篇 ?全觀透視下互聯(lián)網(wǎng)+

1、互聯(lián)網(wǎng)的概念變遷

2、歷史觀-互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史及趨勢

3、世界觀-互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和商業(yè)價值

4、方法論-互聯(lián)網(wǎng)趨勢分析路徑與策略

5、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+與智能物聯(lián)網(wǎng)

6、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略、經(jīng)營、營銷


? 思想篇 傳統(tǒng)企業(yè)如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)+

1、新形勢下傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境

2、商業(yè)模式規(guī)劃與應(yīng)用

3、整體戰(zhàn)略規(guī)劃

4、組織結(jié)構(gòu)變遷

5、個體激勵方案


? 實施篇 如何落地互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)

1、商業(yè)模式選擇與構(gòu)建

2、服務(wù)營銷一體化:社群+電商+O2O

3、業(yè)務(wù)支撐管理:業(yè)務(wù)伙伴+大數(shù)據(jù)+云計算+決策系統(tǒng)

4、產(chǎn)品及服務(wù)革新

5、互聯(lián)網(wǎng)金融





全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師